中國(guó)企業(yè)赴海外投資日漸洶涌，上市公司扎堆投資歐洲市場(chǎng)，歐洲最大經(jīng)濟(jì)體德國(guó)更是成為“熱土”。
今年以來(lái)，三一重工（600031.SH）收購(gòu)德國(guó)機(jī)械巨頭普茨邁斯特公司，均勝電子（600699.SH)通過(guò)增發(fā)將德國(guó)汽車零部件生產(chǎn)商普瑞股權(quán)注入上市公司，被稱為首例曲線“國(guó)際板”，引發(fā)各方關(guān)注。
德國(guó)聯(lián)邦投資與貿(mào)易署數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在德投資項(xiàng)目的數(shù)量于2011年達(dá)到158個(gè)，首次超越美國(guó)成為德國(guó)最大的境外投資國(guó)。
近日，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪了位于柏林的德國(guó)對(duì)外貿(mào)易及對(duì)內(nèi)引資官方促進(jìn)機(jī)構(gòu)，了解到較為權(quán)威翔實(shí)的中企在德投資現(xiàn)狀和一些最新的變化趨勢(shì)。
機(jī)械制造與汽車業(yè)受青睞
“中國(guó)企業(yè)在德國(guó)投資的勢(shì)頭很猛，近幾年來(lái)的趨勢(shì)持續(xù)上揚(yáng)。”據(jù)該署主要負(fù)責(zé)中國(guó)事務(wù)的高級(jí)官員曹奕表示。
除了上述提及的三一重工和均勝電子大手筆的投資外，赴德投資的中國(guó)上市公司及關(guān)聯(lián)公司還有：沈陽(yáng)機(jī)床（000410.SZ）收購(gòu)德國(guó)Schiess有限公司，中國(guó)銀行（601988.SH）已在德國(guó)開設(shè)三家分行，今年上半年第四家分行將登陸漢堡；徐工集團(tuán)投資建立新的研發(fā)中心，今年夏天將完成一期建設(shè)工程等多個(gè)案例。
據(jù)曹奕介紹，可再生能源、機(jī)械與電子技術(shù)、化工和醫(yī)療保健、服務(wù)與消費(fèi)品行業(yè)是德國(guó)比較重要的幾個(gè)投資領(lǐng)域。從中國(guó)企業(yè)2011年在德的投資項(xiàng)目分析，中國(guó)投資者最為看好機(jī)械制造與電子技術(shù)、信息通訊技術(shù)以及可再生能源領(lǐng)域。其中，機(jī)械制造與汽車占最大比重，達(dá)到25％，可再生能源緊隨其后，占比13％。
德國(guó)正愈加受到中國(guó)企業(yè)“走出去”的青睞。德國(guó)聯(lián)邦外貿(mào)與投資署CEO于爾根·弗里德里希認(rèn)為，德國(guó)中型企業(yè)的創(chuàng)新力對(duì)中國(guó)投資商具有吸引力。中國(guó)有豐富資金需要經(jīng)過(guò)理性分析得以投資，而德國(guó)又有許多企業(yè)需要投資商的幫助,因此中德合作相輔相成。
來(lái)自比勒菲爾德(Bielefeld)的工業(yè)縫紉機(jī)制造商多克布·阿德勒 (Dürrkopp Adler)公司就是一個(gè)很好的例子，它先后獲得了兩家A股上市公司的投資。
7年前的DA公司還有百萬(wàn)歐元虧損,瀕臨破產(chǎn),當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何德國(guó)公司敢出手相救。2005年,上工申貝（600843.SH）收購(gòu)了該公司95%的股份,拯救了公司和所有員工。這位來(lái)自中國(guó)的新業(yè)主不僅將該公司的債務(wù)全部還清,還注入了新鮮資金。
上工申貝的思路頗具代表性，通過(guò)DA公司發(fā)展母公司上工集團(tuán)的高端產(chǎn)品，在全球業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)利用德國(guó)DA研發(fā)中心的先進(jìn)技術(shù)，提高中國(guó)制造產(chǎn)品的質(zhì)量水平，使DA產(chǎn)品在亞洲包括中國(guó)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
如今這家公司又有了第二個(gè)中國(guó)投資商——縫紉機(jī)制造商中捷股份（002021.SZ）。德方幫助中方開發(fā)、生產(chǎn)新機(jī)型,其中幾款機(jī)型由于在德國(guó)造價(jià)太高,無(wú)法在德國(guó)生產(chǎn)。如今,這些機(jī)型都由在中國(guó)的合資工廠生產(chǎn)。這樣,公司就能將各種有市場(chǎng)需求的、造價(jià)也不算太高的機(jī)型都展現(xiàn)給客戶。
出海公司“做足功課”
近年來(lái)，隨著中國(guó)企業(yè)更具計(jì)劃性和戰(zhàn)略性的投資，德國(guó)民眾對(duì)中國(guó)企業(yè)的評(píng)價(jià)正發(fā)生微妙變化。
曹奕指出，TCL（000100.SZ）在2002年收購(gòu)德國(guó)施奈德時(shí)，由于缺乏對(duì)德國(guó)勞動(dòng)法等問(wèn)題的了解,在管理和市場(chǎng)戰(zhàn)略失誤后選擇關(guān)閉工廠,未對(duì)簽訂永久性合同的工人作出很好處置，造成了很不好的影響。而近幾年來(lái)，這些走出來(lái)的企業(yè)都會(huì)選擇雇用一些德國(guó)當(dāng)?shù)氐淖稍児竞吐蓭煟鹬氐聡?guó)法律和法規(guī)，由此獲得了較好的發(fā)展和社會(huì)印象。
過(guò)去三年來(lái)，曹奕累計(jì)和在德國(guó)投資的十多位中國(guó)企業(yè)家進(jìn)行過(guò)溝通交流，令她感到驚訝的是，這些企業(yè)基本上都從未申請(qǐng)過(guò)德國(guó)的投資補(bǔ)貼，甚至不知有此補(bǔ)助存在。“很多人以為，來(lái)德國(guó)投資是很貴，稅收很高且沒(méi)有投資補(bǔ)貼，而實(shí)際上是沒(méi)有做好調(diào)研。”
直至最近，在德國(guó)東部薩克森—安哈特州投資建廠的紛美包裝（00468.HK）令她大感欣慰，這家主營(yíng)無(wú)菌卷筒包裝的民營(yíng)企業(yè)在今年3月與當(dāng)?shù)卣炗喠送顿Y補(bǔ)貼的協(xié)議書，獲得了占投資額20％，約1000萬(wàn)歐元的補(bǔ)貼，讓她感嘆一批批投資德國(guó)的中國(guó)企業(yè)“做功課”的程度正在日益加強(qiáng)。
（實(shí)習(xí)記者趙星巍對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）
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