12月9日消息，在電商寒冬論甚囂塵上時，當當網CEO同樣表現出無奈情緒，他表示電商企業要做好八年抗戰的準備，在進入冬天后，企業尋找低成本營銷方式就是重要的命題。
一年前的今天當當網赴美上市，隨后行業從過熱到突然冷卻的過程，熱錢的觀望、大量垂直B2C、網站的倒閉，關于“電子商務賠錢賺吆喝”的“騙局論”四起。有行業人士悲觀預言，不斷走高的營銷成本和激烈的價格戰，將使更多的B2C倒閉。
李國慶對電商遭遇寒冬說同樣顯得無奈。“投資人和電商都希望靠短跑取勝，所以燒錢。而電商本質是精準營銷，應該是低費用發展。所以，進入冬天之后，企業尋找低成本營銷的方式則是一個重要的命題。”
李國慶認為，造成電商網站集體進入冬天的外因有幾個方面：第一，網上媒介成本漲得太兇，導致電商企業為了做大規模給投資人看，紛紛燒錢，砸，導致大面積虧損；第二，很多電商抱著賭徒心態，追求短期規模增長，盈虧完全不能平衡，拿青春賭明天。
在李國慶看來，電商進入冬天和價格競爭沒有必然聯系，大型電商平臺靠大規模進貨降低采購成本，讓利消費者，可以帶來高增長，但關鍵是在打價格戰的同時，能否持平或盈利。
“零售業永遠是毛利率很低的，節省每一分錢去改善顧客的服務，這是我們永遠的理念，是長久做企業的心態。只有通過不斷改善顧客的服務，把顧客當作青山留住，電商企業才有未來。”李國慶說。
不過，李國慶并不認為電商泡沫會像很多人想象的那樣在三年內就破裂。實際上，與資本市場的寒冬相反，從消費者市場看，數以千萬計的顧客依然持幣待購，顧客期待有更多更豐富的品類，所以，李國慶認為，從消費者這邊來看，電商行業仍然是春天。
“電子商務將是一個長期的作戰，電商企業要做好八年抗戰的準備，到時候，B2C領域一定會誕生年銷售千億的公司。”李國慶說。
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本文標題：當當網李國慶：電商企業要做好八年抗戰準備
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