漢庭CEO張拓卸任7天完成收購華天之星
1月3日，7天連鎖酒店集團宣布，其已正式完成華南華天之星酒店管理有限公司全部股權的收購。至此，后者分布于長沙、武漢、鄭州等12個城市的21家直營店將全部歸入7天旗下。就在同一天晚間，漢庭酒店集團也披露了一項重大人事變動，該公司原首席執行官張拓被選為非執行董事兼副董事長，而董事長則兼任首席執行官一職。
“中國經濟型酒店發展到第十個年頭，將要從‘春秋’到‘戰國’時代，進入壟斷競爭。”中國旅游研究學院院長戴斌之前向記者表示。但誰也未曾預料，進入2012年伊始，經濟型酒店便不平靜。
年內人事二次調整
據悉，漢庭新的人事任命目前已經生效，二人將在2012年2月29日前完成交接工作。交接工作完成后，張拓仍將繼續擔任該公司顧問。
季琦于2005年創辦漢庭酒店連鎖并擔任首席執行官至2009年，之后其一直出任漢庭酒店集團執行董事長，專注于公司戰略和新酒店開發等工作。而原首席執行官張拓此前長期擔任該公司首席運營官，于2009年9月22日正式接棒季琦擔任漢庭首席執行官。這是漢庭年內的第二次重要人事變動。去年10月25日該集團曾宣布原首席運營官蘇暢于“因個人原因離職”。同時，為創造一個更有效的管理架構，短期內沒有尋找新的首席運營官的計劃。
不排除這次人事變動是漢庭管理架構的又一次調整。盡管季琦曾多次表示，規模不是最重要的，要讓漢庭保持適度的發展，但2012年該公司擴張計劃明顯提速。記者從漢庭公告中獲悉，漢庭2011年計劃新增門店200家，但2012年已提高到240-250家，計劃到2012年底覆蓋全國120多個城市。同時，該集團還提出，將在2012年新增20-30家全季酒店，以及10-15家還有客棧。
收購聚合趨勢明顯
相對于漢庭，7天是中國經濟型酒店行業發展最快的單一品牌，該集團管理層一直希望盡快在單一品牌酒店數量上超過如家。自去年5月，如家酒店收購莫泰品牌后，其酒店規模已超過1300家；而7天以840家的規模居行業第二；漢庭、錦江分別以565家和506家的規模列三、四位。
“中國經濟型酒店行業仍處于快速發展階段，我們相信目前的市場環境將會提供更多合適的收購機會。公司通過此次收購，積累了相應的經驗；今后在自身開店快速增長的同時，我們也密切關注行業內的中小規模并購機會；這將是公司未來的增長動力之一。”7天CEO鄭南雁（）表示。
收購完成后，華天之星分布于長沙、武漢、鄭州等12個城市的21家直營店全部歸入7天連鎖旗下。據悉，目前7天連鎖已接手華天之星所有酒店的經營，并完成了大部分酒店的整合改造。從去年12月31日起，華天之星的財務報表將合并計入7天連鎖。
“中國經濟型酒店已發展到下一個十年，市場的聚合趨勢將更為明顯。”戴斌認為，不排除排名前幾位的幾大巨頭之間出現并購行為。
奪取壟斷競爭地位
據悉，去年如家、錦江之星、7天、莫泰首次躍居世界50大酒店品牌之列。經過十年拐點，伴隨著中國經濟型酒店從“春秋”轉入“戰國”，經濟型酒店的壟斷競爭時代也隨之開啟。
如家酒店集團首席執行官此前在十周年大會上向記者透露，未來十年，如家計劃將酒店規模達到5000家，躋身全球酒店集團前三強。“經濟型酒店行業將繼續維持快速發展的態勢，通過行業內的有效整合，幾大經濟型酒店品牌的優勢將進一步凸顯。”鄭南雁表示。記者了解獲悉，去年7天新開店數量達到340家，而今年這一數字還將提高到360家。
雪球財經旅游酒店行業分析師吳桑茂認為，從各品牌官網顯示的各城市酒店數來看，他們在新進入的二三線城市大多只有一兩家酒店，這意味著二三線城市還只是處于剛被開發的階段；未來中國經濟型酒店市場還將保持快速增長；短期內還不會進入飽和狀態。
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