“爹不疼，娘不愛”，這是總部位于上海的品聚網(wǎng)面臨的尷尬境況。
據(jù)品聚網(wǎng)發(fā)布的公開聲明，由于投資方承諾的資金斷糧，該公司不得不停業(yè)進(jìn)行清算，其全體員工也將被遣散。
麻煩不止如此。
該聲明透露的投資方——盛大集團卻一口否認(rèn)，稱從未對品聚網(wǎng)進(jìn)行投資。
這讓二者的矛盾升級。
“不管投與不投，其實，對于盛大與品聚網(wǎng)來說，都是雙輸?shù)木置妗！币晃还┞氂谀惩顿Y機構(gòu)的律師告訴《投資者報》記者。
品聚網(wǎng)與盛大的糾紛
雖然已宣布破產(chǎn)清算，然而打開PINJU.COM，該網(wǎng)站尚在運營，依然出售化妝品、服飾、電器等主營商品，只不過，買家已經(jīng)少得可憐。
品聚網(wǎng)CEO葛斌斌的稱：“近日起本人微薄封言，我感覺今日愧對我的人格理念，封言前，承諾商戶保證金完全退款，不再提及品聚投資一事，對外界有得罪之處也請多諒解。”
同時，葛斌斌宣布，不再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
不過，盛大與品聚的糾紛，以及引發(fā)的創(chuàng)業(yè)者與投資者之間的矛盾，卻值得反思。
2011年3月，曾任盛大旗下金酷游戲CEO的葛斌斌宣布創(chuàng)辦C2C電商網(wǎng)站品聚網(wǎng)，并豪言“一年內(nèi)和平分市場”。
據(jù)記者了解，品聚網(wǎng)方面曾在2011年對外公布將融資20億元打造電商平臺，股東包括盛大，20億元融資分三期進(jìn)賬，一期2億元，二期10億元，三期為余下資金。
無論這個說法是否正確，至少當(dāng)時盛大并沒有提出異議。
而關(guān)于盛大是否投資，品聚網(wǎng)目前出示的材料只有與葛斌斌披露的與盛大集團董事長的聊天記錄，試圖以此證明盛大與品聚網(wǎng)的投資關(guān)系。
根據(jù)該聊天記錄，葛斌斌曾于2011年2月向陳天橋講解自己的電商項目計劃，并渴望尋求盛大的投資。
葛斌斌的意向方案是：其個人出資2000萬元，盛大方面出資1.8億元，合計2億元資金。盛大方面占股70%。
不過陳天橋認(rèn)為，葛斌斌2000萬元個人投資在整個2億元資金結(jié)構(gòu)中，本應(yīng)占10%，而葛斌斌卻要30%的股份，并不合理。而盛大還能在資金之外提供更多的資源支持。
“品聚網(wǎng)真要打這場官司的話，唯一可以打的就是締約過失，但是，取證相當(dāng)困難，難以認(rèn)定投與不投，這不是靠說的，而是靠實際的法律行為。而且對于待定的事宜，并不建議公開地說成是事實。”一位網(wǎng)站的律師這樣對《投資者報》記者評價。
該律師透露，如果盛大真有投資行為，那么它目前屬于在美國的上市公司，按照美國證券交易委員會的規(guī)定，該投資行為屬于重大事項，盛大理應(yīng)披露，“法理上，盛大逃脫了其應(yīng)有的責(zé)任，然而，法情上，盛大依然擺脫不了與品聚網(wǎng)的直接責(zé)任。”
法情方面的依據(jù)為，對于品聚網(wǎng)高調(diào)宣稱其與盛大的關(guān)系，盛大從2011年3月一直默認(rèn)，也將二者的糾紛推向如今的地步。
“如果說完全沒有關(guān)系，相信葛斌斌也不會貿(mào)然出資2000萬元去創(chuàng)業(yè)做一個網(wǎng)站，因為電子商務(wù)網(wǎng)站真是一個很‘燒錢’的地方；而盛大方面，可能由于當(dāng)時正在私有化，至少資金是比較緊張的，只能是一些局部合作，比如對接一部分資源和客戶等。”一位電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)始人告訴《投資者報》記者。
電子商務(wù)的尷尬
品聚網(wǎng)資金鏈斷裂，將電子商務(wù)最真實的一面暴露出來——雖然前景很美好，然而，做起來并不容易。
此前一個月內(nèi)，十大奢侈品電商網(wǎng)站呼哈網(wǎng)、網(wǎng)易奢侈品頻道“網(wǎng)易尚品”關(guān)閉，根據(jù)艾瑞咨詢的報告，2011年，倒閉的電商企業(yè)包含大貨棧、西米網(wǎng)、淘鵲網(wǎng)、愛挑食網(wǎng)、七十二變零食網(wǎng)等幾百家，窩窩團整體裁員500人更是讓人吃驚。
一度炙手可熱的電子商務(wù)一時成為燙手山芋，電商行業(yè)被冠以“燒錢不盈利、倒閉不景氣、人員不穩(wěn)定”的稱號。
“電子商務(wù)的冬天來了。”好樂買創(chuàng)始人李樹斌告訴《投資者報》記者，“如今很多人需要做的是反思，反思大規(guī)模‘燒錢’是否值得。在電子商務(wù)行業(yè)，一般來說，300元的投入，只有150元的產(chǎn)出。”
這是否真的說明電子商務(wù)本身存在問題？答案是否定的。
“整個電子商務(wù)行業(yè)是沒有問題的，未來還有很大發(fā)展，在美國，電子商務(wù)占據(jù)零售市場的15%~20%，而在中國，目前只有3%~4%.中國出現(xiàn)的電子商務(wù)倒閉潮，其實是整個行業(yè)內(nèi)惡性競爭的結(jié)果，資本由天使變成了魔鬼，驅(qū)動著各家公司不斷跑馬圈地。”作為一家奢侈品網(wǎng)站的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，佳品網(wǎng)CEO楊培鋒這樣反思。
電子商務(wù)雖然重新定義了零售行業(yè)，但行業(yè)“前期拼規(guī)模，后期拼效率”的本質(zhì)卻也在這個“冬天”中展現(xiàn)出來，讓人對該行業(yè)既期待又充滿恐懼。
“電子商務(wù)如今上演的正是美國的模式，在該模式下，先期融到資的企業(yè)可以迅速擴張，樹立起一定的門檻，然后，通過下一輪融資，到納斯達(dá)克上市，再將企業(yè)的內(nèi)功修煉好。”深圳市創(chuàng)東方投資公司董事長肖水龍告訴《投資者報》記者。
風(fēng)投機構(gòu)的罪與罰
盡管在2011年，電子商務(wù)已現(xiàn)出最真實行業(yè)特征，然而，在巨大前景及高額回報的誘惑下，依然不斷有投資機構(gòu)進(jìn)入。
清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2011年1月~12月初，已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生92起，其中披露投資金額的投資案例77起，投資總額達(dá)46.9億美元，創(chuàng)歷年新高。
“正是有了風(fēng)險投資機構(gòu)的助力，一部分創(chuàng)業(yè)者才瘋狂而上，帶著自己的一部分投入與熱情，紛紛加入到電子商務(wù)行業(yè)中來，比如說網(wǎng)行業(yè)，當(dāng)時也上演了千團大戰(zhàn)，大家都認(rèn)為自己會獲得融資，但是這畢竟是少數(shù)。”某倒閉的團購網(wǎng)站創(chuàng)始人告訴《投資者報》記者，在他看來，資本是原罪。
“資本都是要求回報的，我們投資的時候都會考慮這些。”英特爾投資總監(jiān)饒洪告訴記者。
追究原罪并沒有意義，透過品聚網(wǎng)的案例，更多創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)清楚地明白自己是否適合創(chuàng)業(yè)，而不是盲目跟風(fēng)。
“中國的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該好好看一下法律法規(guī)，在融資和投資階段，必須先找一個法律顧問進(jìn)行咨詢。否則以后有苦只能往自己肚里咽。”上述網(wǎng)站律師表示。
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