從事行業(yè)：無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)
簡(jiǎn)要描述：
100tv，作為最早投身于手機(jī)視頻行業(yè)的領(lǐng)跑者，已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)默默耕耘了十年。目前，他們已經(jīng)擁有了千萬(wàn)級(jí)的應(yīng)用下載量、活躍用戶量和全年億級(jí)的收入規(guī)模。
近兩年，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家都在預(yù)言，新的互聯(lián)網(wǎng)泡沫即將破碎，似乎是為了印證這一預(yù)言，許多公司都在沉默中退出了歷史舞臺(tái)，而資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的投資也呈現(xiàn)出了更加謹(jǐn)慎的態(tài)度。
但是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在以極其迅猛的速度發(fā)展著，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者、大公司的領(lǐng)導(dǎo)者、還是投資人都在緊盯著這個(gè)市場(chǎng)，所有人都?jí)粝朐谶@個(gè)被持續(xù)看好的未來(lái)市場(chǎng)中能切出一塊大蛋糕。而很多人都不知道，有這樣一批公司，他們?cè)跓o(wú)線互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)打拼多年，并且取得了相當(dāng)優(yōu)秀的成績(jī)。當(dāng)現(xiàn)在很多移動(dòng)應(yīng)用廠商都在發(fā)愁自己的應(yīng)用如何盈利的時(shí)候，他們?cè)缇鸵呀?jīng)實(shí)現(xiàn)了每年上千萬(wàn)乃至上億的收入。
100tv，作為最早投身于手機(jī)視頻行業(yè)的領(lǐng)跑者，已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)默默耕耘了十年。目前，他們已經(jīng)擁有了千萬(wàn)級(jí)的應(yīng)用下載量、活躍用戶量和全年億級(jí)的收入規(guī)模。 在2013年，他們將會(huì)給無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)視頻市場(chǎng)帶來(lái)哪些新的看點(diǎn)呢?
近日，中國(guó)投資網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱中投)專訪了100tv董事長(zhǎng)兼CEO劉述堯，由他講述了100tv公司在這10年的發(fā)展歷程，以及對(duì)于公司在2013年的一些思路與展望。
100tv大事記：
2003年，100tv在硅谷成立。在成立之初即獲得天使投資，主要從事WAP視頻業(yè)務(wù)。2004年，獲得第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，投資金額為500萬(wàn)美金;
2005年，正式商用化以WAP頁(yè)面為基礎(chǔ)的短視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù);
2006年，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)與100tv的合資公司國(guó)視通訊成立全面開展手機(jī)視頻業(yè)務(wù);
2007年，開始研發(fā)以塞班系統(tǒng)為平臺(tái)的手機(jī)視頻客戶端，即為100tv高清播放器前身。同年9月獲得B輪融資，投資金額為1000萬(wàn)美元;
2009年，公司于第一季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，并實(shí)現(xiàn)全年盈利;
2010年，開始布局智能移動(dòng)終端，向無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)逐步開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，發(fā)布了基于ios和android系統(tǒng)的100tv高清播放器應(yīng)用;
2011年，獲得第三筆風(fēng)險(xiǎn)投資， 1500萬(wàn)美元;
2012年，占據(jù)手機(jī)付費(fèi)視頻業(yè)務(wù)市場(chǎng)20%份額，100tv客戶端累計(jì)下載量4500萬(wàn)次，活躍用戶達(dá)到2000萬(wàn)，收入規(guī)模上億。
中投：劉總你好，首先請(qǐng)您介紹下您最初創(chuàng)辦100tv是基于怎樣的基礎(chǔ)和資源呢?
答：這件事情說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)。100tv公司于2003年創(chuàng)辦，今年是我們創(chuàng)業(yè)的第十個(gè)年頭。03年的市場(chǎng)跟現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況相比隔了許多代，變化非常大。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)兩三年是一個(gè)產(chǎn)品時(shí)代，而無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)變化則更加迅速，每隔幾個(gè)月就會(huì)有新產(chǎn)品出現(xiàn)。我們開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)的GPRS剛興起，彩信、JAVA游戲也處于剛起步階段。
那時(shí)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)還是2.5G，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了2.5G、2.75G到3G、4G的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的演進(jìn)。
手機(jī)硬件，也從最早的諾基亞手機(jī)，到諾基亞塞班手機(jī)，MTK，到后來(lái)iPhone、安卓手機(jī)，變化非常大。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)，可是完全沒有料到今天的局面。當(dāng)時(shí)我也沒有什么特別的資源，僅憑著一腔熱忱，以及創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，將100tv公司做到了今天。
之前我在美國(guó)硅谷也待了將近10年的時(shí)間，從技術(shù)做到產(chǎn)品、市場(chǎng)，雖然更換了不同的公司和職位，但是創(chuàng)業(yè)始終是我的夢(mèng)想。
如果一定要說(shuō)積累的資源，一方面是創(chuàng)業(yè)前在美國(guó)硅谷工作10年期間所積累的專業(yè)知識(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)軟件、手機(jī)上的服務(wù)有一些技術(shù)積累;另一方面就是在管理經(jīng)驗(yàn)方面對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)的理解有一些初步的認(rèn)識(shí)。但我覺得最重要的是有一顆創(chuàng)業(yè)的心和熱情，加上在創(chuàng)業(yè)之初，非常幸運(yùn)得到了天使投資人的支持，才讓我有機(jī)會(huì)真正實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
中投：那么100tv高清播放器產(chǎn)品是在什么時(shí)候籌劃的呢?
答：100tv高清播放器的產(chǎn)品雛形其實(shí)來(lái)自于我們?cè)?007年在諾基亞塞班平臺(tái)上開發(fā)的手機(jī)視頻客戶端。經(jīng)過一段時(shí)間的研發(fā)以及市場(chǎng)、渠道推廣最終成為現(xiàn)在大家看到的100tv高清播放器。當(dāng)我們?cè)?7年11月推出了基于塞班平臺(tái)的播放器產(chǎn)品后，僅僅一年半的時(shí)間，公司就憑借該款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了盈利。
中投：在您創(chuàng)業(yè)初期，那時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境是什么樣的呢?
答：，那時(shí)用手機(jī)看視頻，用戶不像現(xiàn)在可以有條件對(duì)畫質(zhì)做很高要求。當(dāng)時(shí)是2.75G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，搭配H.164的編解碼，在手機(jī)上大概一秒能看到差不多8-10幀畫面，當(dāng)時(shí)諾基亞塞班平臺(tái)的手機(jī)效果基本是可以滿足用戶需求的。現(xiàn)在通過WIFI、3G看手機(jī)視頻的效果就相當(dāng)清楚了。但是在那時(shí)，用戶只能在手機(jī)上玩一些小游戲，看一些短信、彩信，所以看手機(jī)看視頻對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)還是很新鮮的，愿意嘗鮮的用戶也不是很多。
中投：在100tv的介紹中我們可以看到，公司從2003年到2011年共獲得了四筆融資(包含天使投資)，每一筆的融資都經(jīng)歷了3-4年的過渡。在這幾年中，PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是相當(dāng)火熱的，融資的數(shù)額在不斷加大，融資的周期也在持續(xù)縮短。那么，是什么讓您保持了這樣一個(gè)融資的心態(tài)呢?您又是經(jīng)歷了怎樣的一個(gè)過程呢?
答：我們覺得創(chuàng)業(yè)的先決條件是自己要對(duì)行業(yè)熟悉，并且要有一些獨(dú)特的資源，一些核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才有能力把事情做好。
早在2006年我們就已經(jīng)決定放棄PC端的發(fā)展計(jì)劃，因?yàn)镻C端的視頻業(yè)務(wù)，對(duì)帶寬的消耗和其他方面的資源都不是我們所具備的。100tv業(yè)務(wù)的核心資源及經(jīng)驗(yàn)的積累大部分都在手機(jī)端，再加上我們與運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系，確定了100tv堅(jiān)持走無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)這條路的決心。
我們?cè)谝苿?dòng)端從09年公司就開始實(shí)現(xiàn)盈利，就是因?yàn)?00tv為自己打造了一個(gè)小而美的商業(yè)模式。用一個(gè)比較小的代價(jià)，讓公司可以先存活下來(lái) ，在08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，即使是這種模式公司也面臨了很大的困難。這期間100tv經(jīng)歷過一次比較大規(guī)模的裁員。在08年年底，當(dāng)時(shí)金融危機(jī)，市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都在做“過冬”的準(zhǔn)備，100tv董事會(huì)也要求公司09年必須要實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。因此我們?cè)?8年底的時(shí)候進(jìn)行了一次接近30%的裁員，把當(dāng)時(shí)一些拉得比較長(zhǎng)的戰(zhàn)線收縮——砍掉了一些不必要的業(yè)務(wù)，這其中包含了一些短信、彩信的業(yè)務(wù)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)與運(yùn)營(yíng)商合作的業(yè)務(wù)，雖然多做幾條產(chǎn)品線也無(wú)所謂，但這些產(chǎn)品線不僅不能給公司帶來(lái)利潤(rùn)，還耗費(fèi)人力財(cái)力，因此我們將這些產(chǎn)品線全部砍掉，投入公司全部精力，專注于手機(jī)視頻產(chǎn)品。
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本文標(biāo)題：100tv劉述堯：十年堅(jiān)持，只為最好的無(wú)線視頻體驗(yàn)
地址：http://www.sdlzkt.com/a/shuju/20130313/262743.html
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