(樂購網(wǎng)專欄 作者：小刀馬)近日，窩窩團宣布，公司已于12月實現(xiàn)“規(guī)模性盈利”，盈利規(guī)模在幾百萬左右。這也意味著，窩窩團向綜合商城模式轉(zhuǎn)型的策略開始在財務(wù)上顯現(xiàn)出效果。據(jù)窩窩商城董事長兼CEO徐茂棟透露，12月盈利規(guī)模在幾百萬左右。美團網(wǎng)高層之前也曾對外表示，美團預(yù)計于今年四季度實現(xiàn)盈利，但目前還未有相關(guān)消息放出。窩窩團也是率先宣稱盈利的團購網(wǎng)站，這一點說明窩窩團之前的改變已經(jīng)取得了實際的效果。
眾所周知，團購網(wǎng)站經(jīng)過了前期的熱絡(luò)之后，遭遇了百團大戰(zhàn)，千團大戰(zhàn)，甚至是萬團大戰(zhàn)，不過在紛擾之后開始逐漸陷入頹勢，尤其是人們已經(jīng)習慣了價格轟炸之后，對團購價格已經(jīng)不再刻意追逐，再加上爆發(fā)出一些服務(wù)問題和人間蒸發(fā)的不良團購網(wǎng)站攪局，消費者逐漸開始厭倦了原有的團購模式，變得越來越謹慎。團購網(wǎng)站也遭受了資本的寒冬，一些網(wǎng)站出現(xiàn)了現(xiàn)金流問題，某些并不熱衷做服務(wù)的團購網(wǎng)站逐漸退出市場，團購市場也開始向幾個大型網(wǎng)站集中。部分團購網(wǎng)站開始尋求轉(zhuǎn)型，從原來粗獷式的模式向精細化滲透。
在這方面，我們看到窩窩推出的商城模式是值得業(yè)界關(guān)注的，這其實也是一種類似天貓、京東式的平臺轉(zhuǎn)化。在團購網(wǎng)站出現(xiàn)蕭條的時候，窩窩開始嘗試變化，很精準地抓住了商城模式帶來的市場機會。這無疑是一種多贏的局面，不僅僅搭建了一個平臺，給商家?guī)砀珳实囟ㄎ缓头咒N機會，同時對于用戶來說因為固定的團購商家和模式，可以享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也不用擔心商家打一槍換一個地方，萬一出現(xiàn)問題也可以追溯;而窩窩團通過平臺化運作可以吸引到更多商家，同時在消費者心中塑造一個良好的口碑和吸引更多的回頭客。
2012年5月，窩窩團宣布轉(zhuǎn)型成團購加商家分銷的綜合類商城模式，并把團購劃入商城版塊。商城模式類似于B2C，商家進入平臺商開設(shè)專賣店。與主打促銷的團購模式相比，商城模式可以幫助商家做分銷，分銷為主，促銷為輔，幫助商家出售剩余服務(wù)能力。未來窩窩商城將成為一家線上的萬達廣場，為商家提供一整套的線上、線下相結(jié)合的服務(wù)，比如窩窩商城不但可以為商家提供團購、現(xiàn)金券、折扣、活動等線上服務(wù)。
在窩窩嘗試的基礎(chǔ)上，我們也看到包括拉手網(wǎng)、聚美優(yōu)品也開始紛紛轉(zhuǎn)型商城模式。在窩窩商城的整體收入中，來自專賣店的收入已占到整體收入的70%。很顯然，這部分利潤更加靠譜，也更加具有可持續(xù)性。其實從天貓可以帶來一種狂歡的營銷節(jié)日的時候，我們也能感受到商城模式對于電商平臺來說是非常具有戰(zhàn)略意義的，而且這也是一種一勞永逸地合作模式，可以真正帶來牢靠的基礎(chǔ)和雙贏的局面。
據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，窩窩商城目前入駐的商家超過10萬。徐茂棟表示，目前窩窩商城進駐專賣店大部分免進駐費，商家交易額與窩窩商城的分成比例在8%-10%之間。徐茂棟表示，窩窩在成立之初就確定了“團購+商城+服務(wù)通”的思路，商城的研發(fā)從去年就已經(jīng)開始。從架構(gòu)來說，窩窩團屬于窩窩商城的一個頻道，也是窩窩商城切入生活服務(wù)電商行業(yè)的突破點，因而說窩窩團轉(zhuǎn)型商城屬于“誤讀”。徐茂棟認為，團購今后將成為電商的標配。其實對于一些電商來說，我們也看到團購的“影子”在其中，只不過對于他們來說這個不是重點，只是點綴罷了。而對團購網(wǎng)站來說，這恰恰是自身的優(yōu)勢，把這種優(yōu)勢不斷地放大，進而帶來社區(qū)化電商發(fā)展的一個支點，撬動更大的市場。從目前團購市場的發(fā)展來看，傳統(tǒng)的純粹團購模式的市場已經(jīng)越來越窄，發(fā)展前景出路渺茫。
窩窩盈利給團購網(wǎng)站帶來了一抹春風，那么此舉是不是也意味著生活服務(wù)的春天來了?對此筆者也是相當看好的，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)帶來的生活服務(wù)廣泛涉獵已經(jīng)成為未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向之一，再加上移動互聯(lián)網(wǎng)布局，很多內(nèi)容都是團購網(wǎng)站可以去嘗試的方向，尤其是在刺激內(nèi)需，刺激消費的大背景下，人們的消費欲望和潛力是非常巨大的，關(guān)鍵是如何掌控這種消費導(dǎo)向以及用戶的需求到底在哪里?
相信窩窩的盈利，肯定不是第一家也不是最后一家，據(jù)筆者從相關(guān)媒體獲悉，有些網(wǎng)站迫于股東及各方壓力，也會在節(jié)后宣布盈利的消息。之前也有媒體爆料，有的網(wǎng)站以實習生編制縮減人員成本，有的不惜涮流水壘高自己的交易額。但我們還是希望這個行業(yè)能保持健康良性的發(fā)展，以自己的服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新來獲取用戶的信任，從而共同做大這個市場，開啟團購行業(yè)真正的春天。
推薦閱讀
(速途網(wǎng)專欄 作者：丁道師)當下，O2O這個概念非常火。所謂O2O，按照官方的解釋就是Online To Offline，也即將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。按照這個解釋，官方把團購網(wǎng)站做為了>>>詳細閱讀
本文標題：窩窩盈利能否喚起團購業(yè)的第二春？
地址：http://www.sdlzkt.com/a/tuangou/20130122/257208.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示