在寬敞的辦公室中，馮鑫對網(wǎng)易科技等幾家媒體首次談起了暴風(fēng)影音的第三次轉(zhuǎn)型——由全能播放器轉(zhuǎn)向快捷型播放器，重寫了軟件底層80%以上的關(guān)系鏈。這次歷時8個月的重構(gòu)，讓暴風(fēng)損失了很多：推遲了IOS版本的開發(fā)，出售了起步不久的游戲業(yè)務(wù)，但收獲可能更多——馮鑫估計，今年暴風(fēng)的廣告營收將超過2億。

　　暴風(fēng)影音的第三次重構(gòu)

　　馮鑫將剛剛發(fā)布的暴風(fēng)5 Beta版定義為“一次工程師和產(chǎn)品經(jīng)理對老板的勝利”。上一代的暴風(fēng)2和暴風(fēng)3都定位于“全球領(lǐng)先的萬能播放器”，核心在于對多種視頻格式的支持。由于功能復(fù)雜拖慢了速度，一些用戶頗有微詞，研發(fā)總監(jiān)黃森堂等工程師開始向馮鑫建議，通過重寫關(guān)系鏈的方式重做暴風(fēng)，提升速度。“老黃(黃森堂)一年多前就開始提，被我多次駁回。軟件重構(gòu)的風(fēng)險很大，不到萬不得已，一般不會做”，這是馮鑫給工程師們的解釋。但用戶層面持續(xù)反饋類似的意見，工程師們也一次又一次地找到他，“后來(工程師們)已經(jīng)帶了很濃重的情緒，我意識到我們需要做些改變了”。今年元旦前后，馮鑫批準(zhǔn)了這個項目，當(dāng)時他只提了兩點要求：一，速度快點;二，別出問題。

　　速度快點有兩層含義，一是加班加點，速度結(jié)束暴風(fēng)5的開發(fā)，以免耽誤其他業(yè)務(wù)的開展;二是暴風(fēng)五啟動/加載速度要大幅提升。其中最艱巨的兩三個月，黃森堂帶著十幾個工程師在天通苑一個小區(qū)做封閉開發(fā)，甚至個把月不下樓。“太苦了，做完都有離職的(工程師)”。

　　另外一個層面，快速啟動/加載上也取得了些成績。暴風(fēng)影音的主要競爭對手QQ影音主打的就是“綠色輕巧”，一無廣告，二來快速啟動。“QQ影音沒有(營收)包袱，我們有，要做營收，必須有廣告，這是個悖論”。清楚地意識到這點的馮鑫扔給暴風(fēng)5開發(fā)團(tuán)隊一句話：速度不用超過QQ影音，能達(dá)到它的八成就可以了——之前啟動時間暴風(fēng)約為QQ影音的兩倍。最終開發(fā)結(jié)果也讓馮鑫滿意，暴風(fēng)5平均啟動時間約0.8~1秒，這個速度超過QQ影音約50%。

　　另一個要求“別出問題”，對于軟件企業(yè)來說實際上更重要：通過重寫代碼/關(guān)系大幅提速并不困難，難的是提速之后如何保證穩(wěn)定性。實際上，這已經(jīng)是暴風(fēng)影音的第三次重構(gòu)：第一次是06年底剛剛收購暴風(fēng)影音時，這完全是個人軟件，沒有聯(lián)網(wǎng)功能，“除了暴風(fēng)影音這四個字之外全部都重寫了”;第二次是08年開發(fā)暴風(fēng)2，定位于全能播放器，也做了很大的修整。這也是馮鑫從心底排斥重寫暴風(fēng)的原因——前兩次是被動、迫不得已必須要做的，現(xiàn)在已經(jīng)有了這么大的用戶基數(shù)，一旦重構(gòu)失敗，暴風(fēng)可能就從互聯(lián)網(wǎng)圈永遠(yuǎn)消失了。

　　已出售游戲業(yè)務(wù) 只想專心做播放器

　　“兩年內(nèi)不會再做重構(gòu)了”，馮鑫說。

　　今年上半年，研發(fā)主力全部投入到暴風(fēng)5的重構(gòu)中，本來計劃中的業(yè)務(wù)很多都耽誤了，比如IOS版本。“上半年只推了一個Android的Beta版，其他什么都沒做”。另外，剛剛起步不久的網(wǎng)頁游戲聯(lián)運業(yè)務(wù)也在6月份被賣掉，“沒有精力，做的也不算好”。馮鑫總結(jié)，“但凡有點流量”的公司做游戲有三個階段：一，聯(lián)運;二，總代(獨家代理);三;自主研發(fā)。他給暴風(fēng)游戲第一階段打60分，第二階段打0分，“加上自己本身不太喜歡游戲，就以很低的價格賣掉了”。

　　游戲售出之后，暴風(fēng)的業(yè)務(wù)模塊變得更簡單——播放器+在線視頻。播放器方面推出暴風(fēng)5，去年6月上線的在線視頻方面卻很少有動靜：很少燒錢買熱播大片的版權(quán)，也不做推廣和營銷。馮鑫表示，未來希望暴風(fēng)可以不需要自己提供內(nèi)容，只做好播放功能，由土豆、優(yōu)酷等獨立視頻網(wǎng)站提供內(nèi)容。“這個關(guān)系就好像電視機和電視節(jié)目，我們只想做電視機”。

　　但這點實施起來非常困難，多家視頻網(wǎng)站都推出了自己的播放器，為什么還要和暴風(fēng)合作?馮鑫認(rèn)為現(xiàn)在難以達(dá)成合作有三個重要原因：一是心態(tài)不開放，競爭還是開放?很多人想不明白;二是視頻質(zhì)量不穩(wěn)定，很難提供電視節(jié)目那種標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)——一家視頻網(wǎng)站播放不流暢，用戶會以為是暴風(fēng)影音的問題，而不是源網(wǎng)站的問題;三是政策和版權(quán)風(fēng)險，通過暴風(fēng)影音播放某部熱門影片，但暴風(fēng)本身沒有獲得版權(quán)，會不會引發(fā)糾紛?目前政策和法律沒有定論。

　　暴風(fēng)影音官方曾表態(tài)計劃明年登陸納斯達(dá)克，馮鑫今日也透露了一部分運營數(shù)據(jù)：暴風(fēng)影音日本地播放量約8000萬，在線播放量超過3000萬，今年廣告收入約2億元。

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