據(jù)媒體報道,6月15日,騰訊召開合作伙伴大會(亦被稱為開放大會),騰訊公司董事局主席兼CEO馬化騰宣布,騰訊產(chǎn)業(yè)基金從50億元擴容至100億元,目標是向第三方合作伙伴年分成200億元,再造一個騰訊。目前,騰訊開放平臺開發(fā)者超過3萬,排隊等待上線超2萬個應用,正在加緊審核。
應用開放and使用開放
與之相類似的還有多個平臺正在走向開放,與騰訊的應用開放不同的是,開心網(wǎng)走的是更加虛擬的使用開放。其年初即開放了名人機構(gòu)主頁的"自助申請"功能。包括社會名人、知名品牌、媒體、公益組織、網(wǎng)絡紅人在內(nèi)的所有用戶,都可以通過這一自助平臺,申請擁有名人機構(gòu)主頁。開放短短半年時間,已經(jīng)有4000多家機構(gòu)通過自助平臺入駐開心網(wǎng)名人機構(gòu)主頁。
此外,諸如新浪圍脖、騰訊SOSO地圖、豆丁網(wǎng)、360乃至B2C的當當網(wǎng)都有開放平臺之舉,或讓應用入駐,或開放API接口,或招募商家店鋪登臺。盡管開放的方式方法各有不同,但我們依然可以據(jù)此分類為應用開放和使用開放兩類。
無論是哪一種開放,都是希望通過開放將自身的平臺積聚的力量通過眾包的方式釋放出去并得以放大,從而滿足更多用戶的需求,而這一切都是和過去各互聯(lián)網(wǎng)巨頭的舉措背道而馳的。
拿別人雞蛋的壟斷VS收別人雞蛋的開放
尤其以騰訊為最,長期以來,騰訊一直是粗放型的壟斷格局,只要互聯(lián)網(wǎng)上有了什么新產(chǎn)品,騰訊立刻跟進,結(jié)果總是害得創(chuàng)新者在龐大的騰訊平臺用戶群壓力下,無路可走。360企鵝大戰(zhàn)以及和多個互聯(lián)網(wǎng)廠商的口水戰(zhàn)都源自于此。盡管從商業(yè)角度上來說,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是山寨硅谷,騰訊并不為過,甚至于這是一種不將雞蛋放在一個籃子里,甚至是從別人的籃子里拿雞蛋的商業(yè)戰(zhàn)略,但騰訊開始了改變,在大家都開始開放的前提下,改變了自己。
一切因為蘋果應用商店的成功。蘋果的應用商店創(chuàng)造了其產(chǎn)品的神話,也同時為全球的軟件工程師帶來了“知識就是生產(chǎn)力”的實例。然則蘋果因其操作系統(tǒng)乃至整體理念的局限,一直將開放的口子控制在一個不算太寬的范圍,以至于業(yè)內(nèi)一直有一種觀點認為,開放的蘋果其實如同它的商標一樣,只是有一個小缺口,其實依然封閉。
騰訊Q+似乎將開放走向了極致,徹底開口,就如同windows一樣,只做平臺,讓開放的力量為自己實現(xiàn)另一種層面的“壟斷”,通過和所有和平臺主體無競爭關系的廠商合作,形成一個全新的互聯(lián)網(wǎng)模式下的操作平臺,騰訊的最終幻想很簡單——有了Q+你將無所不能,沒有它你將無能為力。而這種壟斷,等于是“請”別人將自己的雞蛋放進了開放平臺的籃子里,因為廠商和騰訊都能賺到錢,用戶和應用提供商乃至騰訊都會感到滿意,所以不但不會為人所詬病,反而還能收獲贊美。而和過去從別人籃子里搶蛋,從結(jié)果上是殊途同歸,而且更省力。
而其他諸如新浪微博、開心網(wǎng)之流,其想法和騰訊一樣是殊途同歸。
開放下一步——創(chuàng)意開放
但開放絕不應該只有應用開放或使用開放兩種途徑,這些都是有技術實力或有機構(gòu)背景的人或公司才能夠享受的特權,愚以為開放的下一步應該是面向所有人的開放,即創(chuàng)意開放。
有過成功的先例,在歐美流行的社區(qū)網(wǎng)游《第二人生》(Second Life ),在游戲中,玩家可以隨意制造一切自己愿意制造的東西,營造一個與現(xiàn)實社會平行的虛擬社會。你制造的東西可以在游戲中出售,比如游戲中大名鼎鼎的首富就是一名中國女性,而她的產(chǎn)業(yè)就是制造旗袍出售,從而擁有百萬美圓的身價,游戲幣可以通過官方兌換成美圓,長久以來官方都嚴格控制著美圓與游戲幣的匯率,從而保證游戲經(jīng)濟平衡,而避免玩家的游戲幣價值減少。游戲中一位玩家制作的在游戲供人使用的電玩,在游戲中暢銷并大獲利后,而被現(xiàn)實社會中的公司把其嫁接出真實社會,這是一個跟真實社會一樣的社會。
就是一個另類的開放,而其中最強悍的一點就在于沒有任何的技術瓶頸,只要通過游戲所提供的軟件工具,即可為自己打造一個屬于自己的夢想中的領地,甚至于這個領地還可以有觀光客、前來游戲的玩家,并可以創(chuàng)造收入,真實的收入。其這種無限制的徹底開放,不僅僅體現(xiàn)在軟件應用級的開放上,也同樣對機構(gòu)實現(xiàn)了使用開放,路透社、瑞***大使館、CNN甚至西班牙的政黨都在其中建立了屬于自己的領地,而更關鍵的還是普通人的創(chuàng)意夢想的實現(xiàn)。
而國內(nèi)的開放平臺充其量只是技術人員的開放、名人機構(gòu)的開放,和普通網(wǎng)民無緣,更談不上分賬,如何能夠讓普通人也在開放平臺中享受實惠?而且不是觀光和使用的實惠,而是真正的物質(zhì)實惠呢?或許創(chuàng)意開放是一條坦途,也更能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的開放精神。
我在年初舉辦的“診斷騰訊”上,曾經(jīng)做過這樣一個發(fā)言,能否提供一個通道,讓網(wǎng)民提供創(chuàng)意,通過微博私信的方式進行分享,形成類似威客的招商模式,讓騰訊或其他騰訊體制以外的程序員輔助實現(xiàn),并約定以一定的分成比例,從而讓普通人進入分享收益的行列?或提供工具,讓有創(chuàng)意有夢想的普通網(wǎng)民也可以實現(xiàn)自己的設計,成為開放平臺的供應者。這種脫胎于《第二人生》游戲的創(chuàng)意開放模式,將更大的吸引更多的人參與到開放平臺的互動之中。
一旦我所預言的成為現(xiàn)實,對于那些不會寫程序但有創(chuàng)意的網(wǎng)民,開放的平臺(當時說的是微博)就能夠為他們的夢想加分加強,如果開放,能否讓更多的人參與,我現(xiàn)在最希望開放平臺們能夠真的開放的如此徹底呢?希望這個答案在不久之后為“是”。
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