【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】如果有一天忽然在市場上發(fā)現(xiàn)打著“Dell”Logo的手機，可不要輕易就認(rèn)定這又是一款“山寨”產(chǎn)品—因為它說不定真的出自這家全球第二大PC制造商，而且很有可能就在2月。
眼下，對于來自《華爾街日報》、《紐約時報》等媒體的相關(guān)報道，戴爾官方只表示出諸如“沒有公布任何計劃”、“對這一消息不會發(fā)表任何評論”此類的模糊回應(yīng)。這些報道稱，戴爾公司為推出自己的智能手機產(chǎn)品，已經(jīng)準(zhǔn)備了超過一年的時間。在芝加哥，戴爾工程師甚至已開發(fā)出了兩款樣品，其中一款采用谷歌開放式的Android操作系統(tǒng)，另一款采用的則是已經(jīng)被廣泛認(rèn)知的微軟Windows Mobile系統(tǒng)。在過去一年，戴爾就此與零件供應(yīng)商、手機軟件公司以及部分亞洲手機制造商進行了頻繁接觸。
種種被“消息人士”所透露出來的其它細節(jié)無形中加大了這一傳聞最終變?yōu)槭聦嵉目赡苄裕渲邪ǎ河幸豢顦訖C與iPhone類似—采用了觸摸屏設(shè)計，完全拋棄了物理鍵盤；另外一款使用了滑蓋設(shè)計，在屏幕下方藏著滑蓋式鍵盤；這些樣機都將出現(xiàn)在2月召開的巴塞羅那移動通信世界大會（GSM Mobile World Congress）上；戴爾從摩托羅拉挖來的高管約翰·奏德（John Thode），在成功開發(fā)出上網(wǎng)本之后，一年前開始負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)戴爾的手機團隊。
這些傳言目前還無法完全證實，但至少反映了外界對這家變革中的電腦公司的期望所在。
與受金融危機拖累的PC產(chǎn)業(yè)相比，智能手機的市場增長令人羨慕。市場研究和咨詢機構(gòu)IDC認(rèn)為，全球智能手機銷量在2008年將達到1.57億部，比2007年增長26.9%；到2012年，智能手機的出貨量有望突破3億部。相反，PC市場則進入了20年來的第二次行業(yè)低谷。
考慮到這樣的市場現(xiàn)狀，正在急于重歸高速增長軌道的戴爾公司如果開始賣手機，將并不讓人感到特別意外。傳出類似消息的PC廠商還包括宏碁，他們的產(chǎn)品也將在移動通信世界大會上亮相。
如果能夠在手機市場上有所突破，好處是顯而易見的：戴爾可以聯(lián)合移動通信運營商，推出自己的移動增值業(yè)務(wù)。在此方面，蘋果公司已經(jīng)樹立了一個好榜樣—它的網(wǎng)上音樂商店正在重塑唱片行業(yè)的游戲規(guī)則，與之一脈相承的iPhone也輕易繼承到了這些好?處。
現(xiàn)在，通過移動上網(wǎng)業(yè)務(wù)與上網(wǎng)筆記本捆綁銷售的活動，戴爾已經(jīng)開始了與AT&T等移動通信運營商的初步接觸。但如果真的打算在手機業(yè)務(wù)上成為第二個蘋果，戴爾需要做的事情還有很多。
即使是諾基亞、摩托羅拉這樣的老牌手機廠商，在智能手機市場上的表現(xiàn)也不盡如人意。iPhone那些有著自己立場堅定的粉絲型消費群體，對其它型號的手機往往嗤之以鼻；RIM所制造的黑莓，也要憑借與移動通信運營商良好的合作關(guān)系、快捷易用的移動商務(wù)功能，才能掌握住大批用戶。在美國和歐洲一些國家的智能手機市場上，蘋果和黑莓、Palm等現(xiàn)有品牌占領(lǐng)了市場份額的七成。
戴爾能像這些廠商一樣，生產(chǎn)出整合電腦和手機用戶的共同需求、并迎合用戶喜好的手機產(chǎn)品嗎？它能維持與移動運營商的良好關(guān)系嗎？眼下，這些都還是未知數(shù)。（編輯：Kobe）
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