2012年,是危機(jī)與機(jī)遇并存的關(guān)鍵年份,如何妥善利用有限的IT資源,通過標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)會來以少做多,提供便捷的解決方案,是當(dāng)前企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。為此,9月4日,金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)聯(lián)合企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會(AEA)在深圳舉辦了主題為“架構(gòu)應(yīng)用,從標(biāo)準(zhǔn)開始”的主題研討會,并特別邀請到開放群組(The Open Group)總裁及CEO Allen Brown及開放群組企業(yè)架構(gòu)副總裁Chris Forde親臨現(xiàn)場和大家分享國際領(lǐng)先企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)應(yīng)用經(jīng)典案例。
本次活動云集了眾多知名企業(yè)的IT高管和專家,包括:金蝶集團(tuán)高級副總裁、首席科學(xué)家張良杰博士、中興通訊副總裁陳虎、深圳雄韜電源科技公司董事長張華農(nóng)、航深圳研究院云計(jì)算/企業(yè)價(jià)值研究院副院長符曉紅、深圳供電局信息部副主任趙銘以及來自招商局集團(tuán)、華為技術(shù)有限公司、深圳地鐵等的30多名優(yōu)秀架構(gòu)師。
開放群組企業(yè)架構(gòu)副總裁Chris Forde(左)、中興通訊副總裁陳虎(中)、金蝶集團(tuán)高級副總裁張良杰(右)交談甚歡
一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)如果想成為某個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先就必須成為這個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。只有制定規(guī)則的人,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。而開放的,公開的標(biāo)準(zhǔn),能夠有助于企業(yè)提升IT水平,使整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)擁有自我創(chuàng)新的能力。Allen Brown在研討會上對當(dāng)前形勢下開放標(biāo)準(zhǔn)所扮演的角色給以了重新定位,他指出以前開放式標(biāo)準(zhǔn)專注于有關(guān)技術(shù)的規(guī)范和說明,而現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)框架、方法和模型,技能和能力,以及業(yè)務(wù)相關(guān)的指導(dǎo)。只有將標(biāo)準(zhǔn)化和開放性融入整個(gè)企業(yè)組織架構(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,企業(yè)才能做強(qiáng)做大。
開放群組作為一個(gè)廠商和技術(shù)中立機(jī)構(gòu),一直致力于促進(jìn)全球企業(yè)的業(yè)務(wù)效率,通過匯集信息系統(tǒng)的買方和供應(yīng)商,建立一個(gè)開放式的平臺來互相合作,在IT行業(yè)分享其所有的資源和經(jīng)驗(yàn),以降低整合跨企業(yè)新技術(shù)的壁壘。通過這個(gè)方式來建立各種不同的標(biāo)準(zhǔn),能使IT信息流的交換、IT架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)朝著更加標(biāo)準(zhǔn)化的方向進(jìn)行。
眾所周知,目前企業(yè)的架構(gòu)方法有很多種,而開放群組企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF是目前最主流、認(rèn)可度最高的架構(gòu)方法,80%的福布斯50強(qiáng)公司都在使用TOGAF。它是一個(gè)成熟的企業(yè)架構(gòu)方法和框架,是全球最著名和最可靠的企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),能夠確保全球企業(yè)架構(gòu)專業(yè)人員能夠采用一致的標(biāo)準(zhǔn)、方法、和溝通語言,使架構(gòu)從業(yè)者從非開放方法論中解放出來,從而能夠更高效地利用資源,實(shí)現(xiàn)更大的投資回報(bào)。擅長于TOGAF方法論的企業(yè)架構(gòu)專業(yè)人員享有更高的行業(yè)影響力、彰顯更高的工作效力,并因此獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
對于標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中如何制定和執(zhí)行的問題,Allen Brown分別講述南非石化Sasol、國泰航空及Philips如何在IT轉(zhuǎn)型過程中,運(yùn)用開放群組發(fā)布的TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架、云計(jì)算、面向服務(wù)架構(gòu)及成熟度模型、安全架構(gòu)及ArchiMate架構(gòu)建模語言等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行架構(gòu)實(shí)踐。這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)一方面希望改善業(yè)務(wù)能力效率,另一方面希望降低現(xiàn)金固定成本。轉(zhuǎn)型過程中,不僅要牽涉IT工作人員,還有企業(yè)架構(gòu)師以及企業(yè)的所有人員。標(biāo)準(zhǔn)的使用能讓企業(yè)內(nèi)部不同部門擁有共同的語言(ArchiMate),使他們對復(fù)雜的問題有共同的理解和視圖,TOGAF結(jié)構(gòu)化方法能幫助他們衡量企業(yè)所取得的進(jìn)步,并防止他們漏掉治理中的重要部分,使用標(biāo)準(zhǔn)能夠使企業(yè)快速前進(jìn),減少矯正工作和延誤。
“架構(gòu)應(yīng)用,從標(biāo)準(zhǔn)開始”的主題研討會上,與會者積極提問
關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的問題,其實(shí)一直就是技術(shù)領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題。今天,中國的不少企業(yè)也開始參與到國際性的標(biāo)準(zhǔn)化制定當(dāng)中。無疑對于很多人來說,都看到了標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與實(shí)際意義。對于中國企業(yè)來說,與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠較早地接觸到國際標(biāo)準(zhǔn)是什么,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)背后的含義是什么,然后這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對商業(yè)世界的未來,或者說IT的未來帶來什么樣的變化以及為什么會變化。不管是中國的IT廠商,還是IT用戶,實(shí)質(zhì)上都可以在對接國際標(biāo)準(zhǔn)的過程中得到利益。因此,對一個(gè)企業(yè)來說,標(biāo)準(zhǔn)的意義有三個(gè)層次:第一,是簡單地跟隨標(biāo)準(zhǔn)來做事;第二,提前了解標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的影響,做一些前瞻性的工作;第三個(gè),參與標(biāo)準(zhǔn)的制定,掌握更多的話語權(quán)。
TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架由開放群組下設(shè)的架構(gòu)論壇發(fā)布,是由該論壇300多個(gè)會員公司眾多的工作人員共同參與、共同制定出來的全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所以不論企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的重點(diǎn)是追求卓越,或者是實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu),或是導(dǎo)入云計(jì)算,TOGAF都可以幫助企業(yè)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
研討會上的中國企業(yè)架構(gòu)師們
三十多年來,中國企業(yè)在走向世界的過程中越來越趨于開放,并通過采用國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的國際化。但在企業(yè)管理領(lǐng)域,對國際標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和借鑒卻剛剛開始。企業(yè)架構(gòu)的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),在國際上已經(jīng)成為一個(gè)熱門話題,世界500強(qiáng)80%采用開放群組企業(yè)架構(gòu)框架,從業(yè)務(wù)和IT架構(gòu)層面,支持企業(yè)戰(zhàn)略愿景和能力提升。在國內(nèi),從二十世紀(jì)末、二十一世紀(jì)初開始,也開始引入企業(yè)架構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)作為國家信息化頂層設(shè)計(jì)的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。TOGAF等開放標(biāo)準(zhǔn),正在快速融入中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革中。
關(guān)于The Open Group(開放群組)
The Open Group是國際著名標(biāo)準(zhǔn)化組織,擁有超過20年的標(biāo)準(zhǔn)制定與推廣歷史,致力于消除信息孤島,提升全球市場業(yè)務(wù)效率。其最著名的貢獻(xiàn)之一是TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架,同時(shí)還主持有國際三大著名論壇:架構(gòu)論壇、杰里科論壇、安全論壇,以及云計(jì)算和SOA工作組。 作為開放群組的會員能夠免費(fèi)獲取The Open Group全球知識庫中的300余個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、500余本技術(shù)白皮書和全球最佳實(shí)踐指南。
作為The Open Group在中國的創(chuàng)始會員和董事會成員,金蝶致力于把開放群組的理念——“無邊界信息流”傳遞給中國的企業(yè)和專業(yè)人員,推動制定SOA、云計(jì)算相關(guān)領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn),幫助中國企業(yè)全面提升企業(yè)信息系統(tǒng)及業(yè)務(wù)架構(gòu)的整體水平。
關(guān)于企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會(AEA)
企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會(Association of Enterprise Architects,簡稱AEA)由開放群組于2007年成立,是企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域享有盛名的國際性協(xié)會。AEA成員面向全球的企業(yè)架構(gòu)從業(yè)者、學(xué)習(xí)人員,以及對企業(yè)架構(gòu)感興趣的專業(yè)人士。目前已在17個(gè)國家、30個(gè)地區(qū)設(shè)立了分會。截止2011年10月,AEA全球成員數(shù)量突破20000名。2012年開放群組中國分會在廣州、深圳、北京、上海、成都正式成立AEA當(dāng)?shù)胤謺?/p>
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本文標(biāo)題:軟件案例分析:超一流的企業(yè)做架構(gòu)
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