360的周鴻祎和小米的雷軍本想憑借四核手機把互聯(lián)網(wǎng)手機的概念推向新高潮,趁年底消費者腰鼓手松,多賺些真金白銀。但讓這兩位互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)家花旦始料不及的事,這好事被中興通訊和北斗手機網(wǎng)聯(lián)袂給攪了。
在四核手機小米2和360特供機V5上市的當(dāng)天,中興通訊和北斗手機網(wǎng)聯(lián)合推出了999元的四核手機小旋風(fēng),直接把四核手機的價格內(nèi)褲褪到了膝蓋以下,打了他們一個措手不及。業(yè)內(nèi)人士評論稱:有北斗手機網(wǎng)在學(xué)生族和年輕白領(lǐng)中強大的渠道滲透力量,有中興通訊的質(zhì)量和售后保證,小旋風(fēng)高配置低價格的策略,讓這段時間扎堆上市的四核手機都黯淡無光,做了綠葉式陪襯。
999元的中興四核手機小旋風(fēng)
這也說明四核手機從上市伊始即面對慘烈的價格大戰(zhàn)。四核是互聯(lián)網(wǎng)手機性能的折射——好用;便宜和好用,正是互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)基因的繼承和延續(xù)。從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)升級到移動互聯(lián)網(wǎng),也是不宜背道而馳的。作為中國電子商務(wù)O2O模式的鼻祖人物,譚文勝是深諳此道的。合作伙伴中興通訊的一位高層,對這次牽手給出了中肯評價:效率更高,以開放和讓利的心態(tài)使廠商和消息者聯(lián)系更為緊密,雙方站在平等的平臺上傾聽和互動,利于建立一種更健康的手機生態(tài),是我們脫離傳統(tǒng)商業(yè)模式的新嘗試。
北斗手機網(wǎng)董事長譚文勝
中國手機市場目前正在經(jīng)歷智能手機浪潮的洶涌洗禮,而四核卻在引領(lǐng)這股浪潮。很多廠商家都把四核作為利潤可觀的機型,準(zhǔn)備在年底消費旺季之際穩(wěn)賺一把。但小旋風(fēng)以999元的低價上市,把很多廠商家的南柯夢徹底擊碎。這讓他們不得不做出新的思考。
是到了革新銷售渠道,是到了革新廠商合作模式,是到了重新定義產(chǎn)品價格策略的時候了。以后選擇是更應(yīng)該傾向于選擇那種對市場反應(yīng)更快,更加扁平化,更為經(jīng)濟實惠的新的合作模式。這是市場選擇和淘汰的結(jié)果,也是中國手機市場傾向更理性成熟的標(biāo)志。
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本文標(biāo)題:四核手機小旋風(fēng)999 折射理智市場呼喚新商業(yè)模式
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