從溫州小貸公司改革探路，劍指村鎮銀行起，影子銀行在中國經濟發展中起到的作用越來越大。據統計，截自2012年，中國微金融企業近13000家，在92萬億的社會融資總量當中，影子銀行的規模至少在17萬億以上，小額貸款金額超5400億，小額貸款公司以超100%的速度驚人增長。
12月 14日，金蝶成功地為國內微金融企業搭建了一個經驗分享的平臺。在金蝶的帶領下，包括從大慶遠道而來的嘉賓在內的數十位微金融企業管理者，一同走進千億擔保集團中科智（以下簡稱“中科智”）和百強小貸企業佛山友誠小貸（以下簡稱“友誠”、“友誠小貸”），就如何助力以IT手段實現運營模式轉型和提升企業風險控制、如何變“野蠻生長”為“精細化運營”等問題進行探討，并向這兩家行業領航者取經問計。
會上，中科智副總裁李斌先生認為，微金融行業未來的發展不可限量，這個市場不用去“搶食”，而要攜手開拓一種良性市場環境。然而巨大的市場不意味著微金融企業就可以高枕無憂。清理整頓、嚴格準入、國進民退、被等同于高利貸、高息攬儲、違規放貸……這些2012微金融行業的熱點詞對每一家微金融企業的持久競爭力提出了考驗。李斌指出，此時的微金融企業必須要跳出思維定式，重新定義服務客戶的模式。
中科智副總裁李斌分享《打造微金融機構智慧核心競爭力》
針對如何構建微金融企業的“核心智慧競爭力”，李斌分享了中科智的“九九歸一”法則。其中IT技術競爭力是李斌反復提到的重點。中科智從90年代末就開始與金蝶合作構筑核心IT能力，從金蝶財務軟件到金蝶K/3再到金蝶EAS，IT能力的建設伴隨著中科智一路成長。“中科智集團堅定地認為，IT能力是不可或缺的，中科智要利用IT手段不斷提升對客戶的服務水平，不斷提升風險管控的能力。”李斌說。演講中，李斌從戰略高度對微金融企業未來發展的解讀，不但吸引了來賓們的高度關注，更給予他們深刻啟發。
“構建與小微企業發展相匹配的金融體系”是 2012年微金融行業的重點話題之一。作為融資服務金字塔底端的小額信貸，開始了多樣化、差別化的探索和演繹，并逐步形成更大范疇的“微金融”模式，這種金融服務模式正被越來越多地看作是尚未開發的財富。友誠洞悉棋局，用不到2年時間借助信息化手段快速搭建服務網絡，面向小企業或個人實現平均額度20萬的貸款。
接下來，友誠信息化專家區健益先生對友誠的信息化建設實操經驗做了分享。區健益介紹，實施信息化以前，友誠小貸的財務人員是用純手工的方式處理Excel，不僅效率低、易出錯、難管理，而且無法提取有用的數據給公司管理層提供決策依據。后來，通過各方面的對比，友誠在試用之后牽手金蝶并開啟了信息化建設之路。區健益說，“現在公司對信息系統是百分百信任，系統從上線以來非常穩定，從無出過差錯，讓財務人員徹底拋棄了Excel。金蝶不僅僅向友誠小貸輸入了先進的信息化產品，還輸入了金融領域的豐富經驗和先進的企業管理模式，這開拓了友誠的企業管理視野，為實現“小額、分散”運營模式提供了有力支持。”
友誠小貸信息化專家區健益分享信息化建設實操經驗
隨后，金蝶金融行業高級顧問對金蝶微金融行業解決方案的應用特點與優勢所在，進行了全面、透徹地分析和展示。在論壇互動環節，現場嘉賓結合各自企業發展需求頻頻提問，觸角深入到中科智、友誠小貸以及金蝶金融行業解決方案的各個細節。最后，中科智作為東道主帶領來賓參觀了中科智集團，讓大家近距離感受到千億擔保集團再造神話的風采。
中科智、友誠小貸、金蝶金融行業業務部的信息化專家現場解答來賓提問
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