眾所周知,深圳擁有全球鐘表行業(yè)超過50%的制造能力,著名的手表品牌西鐵城也在深圳有代工工廠,但是最近西鐵城深圳工廠卻并不太平。由于西鐵城廠方想通過提高勞動(dòng)量和產(chǎn)能來提高收入,計(jì)件改為計(jì)時(shí)計(jì)酬,變相控制產(chǎn)能,引發(fā)了員工不滿,停工以示反抗。
據(jù)悉,員工不僅僅是對(duì)"計(jì)時(shí)制"制度的反感,據(jù)工廠員工反映,廠方常以"上廁所、喝水"等理由,每日延長工時(shí)40分鐘作為休息時(shí)間;在這三段時(shí)間外,工人上廁所要向領(lǐng)班申請離崗證,否則會(huì)被扣分,扣滿15分就被當(dāng)做自動(dòng)離職。此外,員工們還提到高溫補(bǔ)貼、假期雙倍工資未能落實(shí)以及社保未能按照總額繳納等問題。
機(jī)電在線小編了解到,這是繼去年以來,最嚴(yán)重的一次日系企業(yè)停工事件。盡管多方已經(jīng)在協(xié)商以得到最好的解決,但是如此局面的出現(xiàn),歸根結(jié)底還是企業(yè)管理不規(guī)范,制度不夠人性化造成的。作為勞動(dòng)密集型的機(jī)電企業(yè),小編認(rèn)為機(jī)電企業(yè)無論何時(shí)都應(yīng)該把員工當(dāng)作是企業(yè)最大的財(cái)富,尊重員工,同樣也肯定員工的付出。
如何讓員工愉快的工作,如何讓員工在權(quán)益遭受威脅時(shí)有地方說話,如何尋找員工和企業(yè)利益最佳平衡點(diǎn)?機(jī)電在線小編認(rèn)為可以從以下三方面著手。
一、讓工會(huì)發(fā)揮該有的作用。在我國,大部分的工作都缺乏司法的救濟(jì)和維權(quán)意識(shí),這種情況讓我們亟須整頓工會(huì)。讓工會(huì)獨(dú)立自主地工作,給工人有效維權(quán)的組織,讓工人的權(quán)益有地方管。
現(xiàn)在的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo),大多和底層員工沒有太多的關(guān)系,因此缺乏為工人的利益代言的能力。因此我們必須重建一個(gè)具有實(shí)質(zhì)性能力的工會(huì),通過工會(huì)可以表達(dá)出工人的訴求。機(jī)電企業(yè)也要學(xué)會(huì)通過工會(huì)協(xié)商消除勞資之間的信息不對(duì)稱,測試出雙方都能接受的真實(shí)底線。這是一條正確的道路,可以使雙方有個(gè)比較好的協(xié)調(diào),形成員工和企業(yè)的平衡,將矛盾隨時(shí)化解于局部博弈之中。
二、榮耀要和員工一同分享。企業(yè)最大的財(cái)富創(chuàng)造者除了領(lǐng)導(dǎo)者的決議外,員工的辛勤付出同樣不容忽視。機(jī)電企業(yè)在慶賀企業(yè)自身的榮譽(yù)時(shí),要學(xué)會(huì)將自己的成功和廣大的員工一同分享。假如領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)活躍在頒獎(jiǎng)舞臺(tái)上沾沾自喜,或是站在少數(shù)人的位置自娛自樂,將功力歸于個(gè)人或者高層,將會(huì)失去廣大員工的支持。
三、尊重員工。企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,離不開最底層員工的勞動(dòng),這些工人不僅需要物質(zhì)上的支持,也需要精神上的支撐。因此,多關(guān)注廣泛基層員工,讓他們得到應(yīng)有的公平報(bào)酬,可以體面的工作。機(jī)電企業(yè)在這方面更是要做足功夫,讓員工擁有應(yīng)有的社會(huì)地位,公平、平等地享有尊嚴(yán)和體面的工作。
員工才是企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造的最大貢獻(xiàn)者,因此員工和企業(yè)除了金錢上的關(guān)系,也更應(yīng)該得到企業(yè)的重視以及尊重。
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本文標(biāo)題:西鐵城深圳代工廠停工啟示:機(jī)電企業(yè)需善待自己的員工
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