日前，中怡康發布了“2004-2011年中國平板電視市場概況”。數據顯示，最近八年，國內電視市場格局正在發生微妙的變化。有些曾經高調強勢的外資品牌甚至已有退出的跡象。
荷蘭皇家飛利浦電子公司(下稱“飛利浦”)則是眾多外資品牌中，最突出的一個。從2004年市場占有率的7.09%，連續下跌，直至今年的1-4月份，市場份額已經萎縮至1.21%。
4月19日，飛利浦電視運營團隊宣布退出中國市場，把相關業務交給冠捷科技有限公司(下稱“冠捷科技”)打理。
國美電器青島公司彩電業務主管劉金聚表示，飛利浦品牌在國美等賣場的銷售已經停頓了半年。近日，才開始與國美等渠道商重新簽訂合同，重新進店，恢復銷售。
萎縮的市場
6月22日，飛利浦公司向投資者發出警告，該公司的兩大業務單元的利潤將遠遠低于預期。其中一大業務單元就是優質生活事業部，其稅前利潤將從去年的1.73億歐元降至5000萬歐元。警告發出后，飛利浦的股價迅速下跌11.6%。
飛利浦優質生活事業部成立于2008年初，這是飛利浦為扭虧，將主要負責電視業務的“消費電子”與“家用小電器及個人護理”兩大部門合并，成立的全新的部門，以緩解電視部門營收的壓力。然而其電視業務的虧損并沒有因此停止。
2007年以來，飛利浦電視業務已經累計虧損了10億歐元。僅去年第四季度的虧損就達到6700萬美元。2011財年首季業績， 電視業務的虧損則高達1.06億歐元。
劉金聚表示，飛利浦運營團隊退出中國市場，是經營問題導致的。戰略方向不明確，盈虧不平衡，缺少利潤支撐，營銷費用較高，市場下沉不夠，缺少精耕細作。另外，基礎工作做得不好，只有幾個人負責。這都是業績下滑的重要原因。
“之所以漸漸退出中國市場，一是價格上沒有優勢;二是銷售規模較小;三是沒顯示屏的彩電制造企業，采購成本比較高。外資品牌尤其如此，因為他們的采購量比較小，而國內企業由于采購量大，能夠攤薄采購成本。”家電行業專家羅清啟表示。“對于彩電企業而言，沒‘屏’，競爭都會感到吃力。飛利浦如此，其他內外資彩電企業都如此。”羅清啟表示。
4月1日，剛出任飛利浦電子公司總裁兼首席執行官的萬豪敦表示，為電視機業務的發展尋求一個妥善的解決方案是公司的首要任務。
調整
飛利浦的接盤者，全球最大的平板電視OEM廠商冠捷科技，目前正在重新理順飛利浦的運營體系。“飛利浦彩電在國美等銷售賣場停頓了半年之久，有些店面已經撤銷，需要重新辦理進店手續。他們在中國的彩電銷售正處于轉型期。”劉金聚表示。
飛利浦彩電運營團隊整體退出中國市場，以求減少運營成本。而產品并沒有退出，交給了合作者冠捷科技打理。他們希望通過這種調整能讓他們的業績得到修整。更希望接盤者能夠有不俗的市場表現。萬豪敦表示，此舉將使電視機業務恢復贏利。
“退出，是企業一種無奈的選擇。飛利浦彩電原來是強項，活躍在電視機行業有幾十年的歷史，但是在中國市場，卻是慢半拍，發展速度緩慢，經營管理結構散漫，跟不上國內彩電市場快速變化的節奏。很多外資品牌也存在同樣的問題。”羅清啟表示。
由于電視業務長年虧損，萬豪敦直言，虧損局面并非小修小補可以逆轉，必須進行大刀闊斧的改變。
4月19日，飛利浦宣布，飛利浦與冠捷科技以3：7的股份比例合資成立電視公司。
根據協議，飛利浦將成立合營公司并注入包括電視生產廠房、創新和開發場地、在各國的銷售機構、雇員、存貨、若干專利以及其他資產及負債。冠捷科技將收購合營公司70%股權，其余為飛利浦保留。飛利浦將獲得遞延購買價格和品牌授權收入。在完成交易六年后，飛利浦還可行使認沽權，把合營公司其余權益悉數售予冠捷科技。
這是飛利浦全球調整的一種措施。經營不好的彩電業務選擇退出，而把力量調整到增速較快和最賺錢的部分，包括醫療保健和照明業務。
飛利浦稱，公司正在轉型，正在從一家高質量的電子公司轉型為一家專注于醫療保健、照明和優質生活領域的公司。
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本文標題：飛利浦電視中國：開始重新進店恢復銷售
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