從黑白到彩色，從球面到平板，電視從誕生起就以硬件創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)不斷發(fā)展。不過(guò)現(xiàn)在，電視制造者們卻得投入到一場(chǎng)陌生、顛覆的革命里。在這里，電視不再是凝結(jié)了尖端科技的造夢(mèng)機(jī)器，而淪為缺少差異化和技術(shù)含量的播放終端，里面的“軟件”成了真正的幕后“老板”，它們決定了制造商們的生死前景。
用遙控器聊QQ 電視集體向電腦看齊
能折疊的電視，能“卷起來(lái)”的電視……這些都曾是電視熱炒過(guò)的“未來(lái)電視”，如今卻已不常被提起，彩電商們眼下無(wú)暇顧及怎么讓電視屏幕更軟，而將更多精力放在了如何武裝電視的“大腦”上。
有統(tǒng)計(jì)顯示，今年3月起，國(guó)內(nèi)外彩電企業(yè)陸續(xù)推出了40余款智能電視，彩電商們還提出了“云電視”的概念，盡管大部分普通消費(fèi)者對(duì)于“云”這個(gè)科技世界最時(shí)髦的名詞還云里霧里。
這些新產(chǎn)品的共同特征是，除了保持了電視的大屏幕外，一切功能都向電腦或者至少是Pad產(chǎn)品看齊。包括搭載Android操作系統(tǒng)，可下載和安裝上萬(wàn)應(yīng)用程序，可以實(shí)現(xiàn)在線QQ、游戲，可以瀏覽網(wǎng)頁(yè)、搜索新聞等等。
對(duì)于用戶而言，用電視遙控聊QQ顯然不會(huì)有什么太好的體驗(yàn)，然而，彩電商們還是執(zhí)著地希望自己能在這場(chǎng)模仿電腦的競(jìng)賽中實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。
難阻內(nèi)容流失 電視開(kāi)機(jī)率僅30%
對(duì)于彩電制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，最明顯的挑戰(zhàn)是用戶正在流失。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去三年，北京電視機(jī)開(kāi)機(jī)率從70%下降到30%。也就是說(shuō)，過(guò)去100戶家庭中70戶有看電視的習(xí)慣，現(xiàn)在只有30多戶。
用戶流失的背后是內(nèi)容的流失。“從電視機(jī)上能看到的內(nèi)容，在網(wǎng)絡(luò)視頻中還有找不到的嗎?可以隨時(shí)、隨意地點(diǎn)播收看，根本不用再在電視機(jī)前苦等一檔節(jié)目。”一位彩電企業(yè)的研發(fā)負(fù)責(zé)人表示，這讓越來(lái)越多的人離開(kāi)了電視。
“四屏合一” 傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈被打破
讓已經(jīng)存在了85年的電視產(chǎn)品徹底退出人們的生活現(xiàn)在還是件遙遠(yuǎn)的事，不過(guò)，傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈行將瓦解卻已是大勢(shì)所趨。
電腦化了的電視必須具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力，這就使得操作系統(tǒng)、芯片供應(yīng)商切入電視領(lǐng)域成為必然。微軟、英特爾等企業(yè)正試圖建立類似電腦領(lǐng)域的微特爾(微軟+英特爾)的壟斷優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上，在電信、互聯(lián)網(wǎng)、電視“三網(wǎng)融合”繁榮趨勢(shì)下，電視、手機(jī)、Pad、電腦也將實(shí)現(xiàn)“四屏合一”，軟件及操作系統(tǒng)供應(yīng)商、內(nèi)容制作商及運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、終端設(shè)備制造商，都將在這場(chǎng)大潮中重新尋找自己的定位。
猜想
猜想一：
電視管家出現(xiàn)?
電視遙控器已經(jīng)躺進(jìn)了歷史博物館，你可以對(duì)著電視機(jī)“說(shuō)話”，告訴它你想干什么，抬起手，你就可以通過(guò)一個(gè)3D電視界面打開(kāi)電腦或者空調(diào)。電視不再只能給你提供有限的節(jié)目選擇，還能聆聽(tīng)你的訴求，幫助你管理家庭中的電子產(chǎn)品。
點(diǎn)評(píng)：在傳統(tǒng)收視習(xí)慣中，觀眾面對(duì)電視是被動(dòng)的。未來(lái)電視將不再是傳播信息的工具，會(huì)更加開(kāi)放。
猜想二：
保健品廣告成傳統(tǒng)電視收入來(lái)源?
對(duì)于電視而言，接入網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)之一在于會(huì)削減廣告收入，因?yàn)樵诰�觀眾只能容忍少量廣告，而訂購(gòu)或下載行為還可能將廣告全部刪除。能上網(wǎng)的電視卻將成為IT公司們擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的利器。
點(diǎn)評(píng)：當(dāng)傳統(tǒng)電視觀眾只剩下老年人，保健品和藥品廣告將是傳統(tǒng)電視最主要的收入來(lái)源了，但這點(diǎn)兒收入也許無(wú)法養(yǎng)活昂貴的電視產(chǎn)業(yè)。
猜想三：
電視制造業(yè)消亡?
支撐未來(lái)電視的技術(shù)并不為彩電制造商們所擁有，他們所生產(chǎn)的電視只是這些技術(shù)運(yùn)用的外部顯示器。電視制造廠商們將集體淪為代工廠。
點(diǎn)評(píng)：摩托羅拉靠上了谷歌，彩電商們想要抱上一條同樣粗壯的“大腿”卻不太容易，頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是專業(yè)代工廠富士康。
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本文標(biāo)題：電視開(kāi)機(jī)率僅為30% 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈被打破
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