事件營銷，當家電行業步入正軌后，這個已經被絕大多數成熟企業拋棄的營銷手段，如今又“重現江湖”了。
身處目前尚無“低碳”標簽的小家電行業，艾美特卻將“偽低碳”的帽子扣在了同行頭上，這種刻意炒作的行為給競爭對手造成了不少困擾。
與成熟的行業相呼應的應該是成熟的營銷手段。正如中國家電協會秘書長徐東生所說，在家電行業競爭熾熱的今天，小家電企業要想提升自身競爭力，必須從推出更創意、更貼合市場需求的產品入手。
在中怡康針對2011年上半年家電市場的分析報告中指出，小家電上半年依然占據整體家電市場約15%的零售額份額，在理性回歸后處于平穩增長期。
自2008年起進入高速發展時期的小家電市場經歷了從小變大、從弱變強成長，取得了連續三年復合增長率超過10%的成績，但與這些耀眼的成績相伴的是，偶有企業由于缺乏對企業的長遠規劃，造成企業以不理性非規范化的方式參與市場競爭。因，此小家電產品質量良莠不齊，與其他家電種類相比，缺少強有力的品牌，都是人們對小家電行業的普遍印象。
經歷了數年的發展，當小家電行業逐漸進入穩定發展期、企業逐漸成熟后，艾美特自拆招牌，以抨擊同行的方法博出位，顯然給企業自身和行業都帶來了極為不好的影響。
殊不知，事件營銷、成王敗寇，眾多品牌已經在炒作的洪流中“翻船”。
就如近日來被 “郭美美事件”炒紅的奢侈品牌愛馬仕。中國互動媒體集團CEO洪晃對這次炒作事件的評價卻是：“如果我是這個品牌的市場總監，郭美美的事件后，她的形象已經遠離了我對這個品牌的認識。”
盡管，在行業發展中，企業自發的自我反省、自我檢查實帶動行業發展轉型的動力。但成熟穩定的行業最應當拒絕的就是非理性的營銷手段，同樣，企業的競爭力也絕非來自非正規的市場行為，而是通過正當的市場競爭體現出的產品力、品牌力。
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本文標題：進入平穩生長期 小家電拒絕非理性營銷
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