近日,蘇寧電器在南京舉辦“未來十年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會”,從連鎖發(fā)展、營銷創(chuàng)新、科技轉(zhuǎn)型、電子商務(wù)等方面闡述蘇寧2011—2020年整體發(fā)展戰(zhàn)略,同步組織了行業(yè)專家學(xué)者對未來十年戰(zhàn)略進行了研討,無論是蘇寧未來十年戰(zhàn)略發(fā)布會還是專家的研討會,最后的焦點都集中到了人才的培養(yǎng)上。
蘇寧電器董事長張近東在未來十年戰(zhàn)略發(fā)布會開場致辭中即強調(diào)了兩個問題。第一,蘇寧電器要防止因為規(guī)模過大,變得大而不強。第二,蘇寧電器要防止因為發(fā)展過快,變得快而不穩(wěn)。蘇寧如何保持一貫的穩(wěn)健快速發(fā)展的步調(diào),人才至關(guān)重要。
過去二十年,蘇寧在全國連鎖發(fā)展上邁出了堅實的步伐,并成功領(lǐng)跑行業(yè),這與蘇寧對各級人才梯隊的建設(shè)是分不開的。蘇寧電器總裁金明在分析未來十年的人才優(yōu)勢中強調(diào),面向應(yīng)屆大學(xué)生的“1200工程”是蘇寧自主培養(yǎng)中高層管理干部的重要來源;“店長工程”和“督導(dǎo)梯隊”是蘇寧培養(yǎng)基層店面管理干部的搖籃;“銷售突擊隊”和“藍領(lǐng)工程”為蘇寧源源不斷輸送專業(yè)的銷售、安裝、維修人員,這些人才的培養(yǎng)都是蘇寧連鎖事業(yè)不斷發(fā)展的原動力。
在蘇寧未來十年戰(zhàn)略規(guī)劃中,成為科技型、智慧型、國際化的企業(yè)是蘇寧未來十年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。從表面上看這是技術(shù)問題,但是歸根結(jié)底來說還是人才問題。家電零售要實現(xiàn)由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,零售人才的培養(yǎng)和儲備將成為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。與會的國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長任興洲在研討會上也指出,未來蘇寧的發(fā)展,贏就贏在人才,將各方面的人才組建成有戰(zhàn)斗力、高效率的團隊,是贏得未來競爭的關(guān)鍵。
從蘇寧未來十年的戰(zhàn)略規(guī)劃中我們也看到,對人才的需求和渴望是十分明顯的。蘇寧電器總裁金明在發(fā)言中就強調(diào),蘇寧將加大國際化發(fā)展步伐,需要培養(yǎng)和儲備大量的熟悉國際零售業(yè)發(fā)展趨勢和了解區(qū)域政治經(jīng)濟文化的綜合性人才。蘇寧電器副總裁任峻也在報告中指出,蘇寧3年內(nèi)將投資8—10億建成南京、北京、深圳三大開發(fā)中心,同時將投資1.5億創(chuàng)建蘇寧IT培訓(xùn)學(xué)院,與各大軟硬件公司、專業(yè)開發(fā)公司深度合作,建設(shè)面向不同技能、不同對象的培訓(xùn)體系,全面提升人才素質(zhì)與技能,打造具有國際水平IT公司的管理基礎(chǔ)。
據(jù)記者了解,未來十年蘇寧對終端銷售人員、售后服務(wù)人員、物流配送人員、客服受理人員等基層人員的需求也是巨大的。蘇寧在未來十年為實現(xiàn)“有電器銷售的地方就有蘇寧服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的目標(biāo),計劃在全國建立6000個全國服務(wù)網(wǎng)點,并建成350家3C服務(wù)中心和60家大型維修平臺。安裝和維修人員將突破40000人,其中高級服務(wù)工程師達到5000人,工程師15000人,安維技師20000人。呼叫中心將從現(xiàn)有1200坐席,擴充到4500個坐席以上,各類客服和專家坐席服務(wù)人員隊伍建設(shè)也需要大量的人才。
蘇寧未來十年如此巨大的人才需求怎么解決?蘇寧電器副董事長孫為民在接受記者采訪時表示,蘇寧堅持自主培養(yǎng)和社會引進并舉的人才戰(zhàn)略,目前已經(jīng)初步建立體系化、結(jié)構(gòu)化的人才培訓(xùn)機制,精心培養(yǎng)各個崗位所需的專業(yè)化人才。
孫為民強調(diào),蘇寧培養(yǎng)的是事業(yè)經(jīng)理人,不是職業(yè)經(jīng)理人。隨著蘇寧總部基地的落成以及蘇寧大學(xué)的開課,各級培訓(xùn)體系將日趨完善,各項培訓(xùn)機制將逐步健全,人才培養(yǎng)的專業(yè)化、系統(tǒng)化將得到更進一步的提升,基本可以滿足未來十年發(fā)展的戰(zhàn)略需要。
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本文標(biāo)題:蘇寧發(fā)布十年戰(zhàn)略規(guī)劃人才培養(yǎng)成關(guān)鍵點
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