物聯(lián)網(wǎng)概念一經(jīng)走紅，就以迅雷不及掩耳之勢(shì)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，家電則成為三大運(yùn)營(yíng)商共同關(guān)注的領(lǐng)域。據(jù)報(bào)道，中國(guó)電信日前與海爾簽訂“E-store項(xiàng)目”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在智能家居等方面展開合作;中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)“宜居通”近期也高調(diào)試商用;中國(guó)聯(lián)通則牽手美的，發(fā)力3G智能空調(diào)。
那么，運(yùn)營(yíng)商為何同時(shí)發(fā)力家電物聯(lián)網(wǎng)?三家運(yùn)營(yíng)商發(fā)力家電物聯(lián)網(wǎng)各自優(yōu)劣勢(shì)如何?針對(duì)此類問題，本報(bào)記者采訪了電信專家王留生。
運(yùn)營(yíng)商差異化策略定位搶灘家電物聯(lián)網(wǎng)
三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)展家電物聯(lián)網(wǎng)各有優(yōu)劣
對(duì)比三大運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，王留生認(rèn)為，從其在家電物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展定位來講，相同之處是方向類似，均是以家電為終端載體，實(shí)現(xiàn)全方位、多元化的生活服務(wù)功能。
不同的是，中國(guó)移動(dòng)相對(duì)更強(qiáng)調(diào)整體與基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建，先是專門制定了家庭場(chǎng)景下的傳感網(wǎng)通信標(biāo)準(zhǔn)，然后又鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)上下游廠商針對(duì)此標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)開發(fā)了相應(yīng)產(chǎn)品，隨后又出臺(tái)了明確的資費(fèi)與促銷政策，而且在應(yīng)用方向上偏向無線控制，而中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通目前均是通過與國(guó)內(nèi)知名電器公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作的方式，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在固網(wǎng)與無線傳輸方面進(jìn)行全方位家電物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的初步嘗試和探索。
因此，王留生認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信有資源與策略方面天然差異，在發(fā)展家電物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面也會(huì)形成不同的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。
中國(guó)移動(dòng)方面，其資金較為雄厚，可為產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和后續(xù)營(yíng)銷提供有力的保障，而且已搭建M2M平臺(tái)，并已有若干試點(diǎn)，業(yè)務(wù)與產(chǎn)品整合能力也相對(duì)較強(qiáng)，但其寬帶能力不足和家庭行業(yè)市場(chǎng)品牌知名度低，家庭客戶基礎(chǔ)與渠道薄弱也是不爭(zhēng)事實(shí)，加上TD終端廠商與系統(tǒng)集成商匱乏等原因，給中國(guó)移動(dòng)家電物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)造成了不小的隱患。
中國(guó)電信則固定帶寬能力強(qiáng)，CDMA制式上速率較優(yōu)，而且家庭客戶資源基礎(chǔ)豐富，家庭市場(chǎng)渠道營(yíng)銷能力較強(qiáng)，但不足之處是作為傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，在全面物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持能力不足，且面向用戶群的移動(dòng)應(yīng)用營(yíng)銷能力較弱，另一方面產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與深度也弱于中國(guó)移動(dòng)。
中國(guó)聯(lián)通方面，優(yōu)點(diǎn)是WCDMA技術(shù)較為成熟且有成熟商擁經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，固移寬帶都有一定積累，多元化客戶營(yíng)銷能力優(yōu)勢(shì)明顯，家電領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與較淺;不足之處是進(jìn)入產(chǎn)業(yè)深度不夠與產(chǎn)品策劃及業(yè)務(wù)整合水平較差。
運(yùn)營(yíng)商應(yīng)順勢(shì)而為進(jìn)行差異化定位
王留生認(rèn)為，三家運(yùn)營(yíng)商都完全有可能借助物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行新一輪洗牌，但由于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展投入巨大且存在探索性風(fēng)險(xiǎn)，可借鑒經(jīng)驗(yàn)較少，因此必須依據(jù)自己網(wǎng)絡(luò)以及客戶資源積累，順勢(shì)而為，進(jìn)行差異化定位，通過穩(wěn)扎穩(wěn)打的探索與嘗試，形成合理的戰(zhàn)略布局與卡位。事實(shí)上，家電領(lǐng)域進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，意味著將來家里包括空調(diào)、冰箱等所有電器設(shè)備，都可以接入物聯(lián)網(wǎng)，以監(jiān)控其運(yùn)行、減少故障等。“發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)家電可以開拓新的細(xì)分市場(chǎng)，提升利潤(rùn)空間，是家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略。”王留生強(qiáng)調(diào)。
與此同時(shí)，從目前發(fā)展來看，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)趨勢(shì)，但應(yīng)用上完全推廣并不是十分成熟，尤其家電物聯(lián)網(wǎng)還只是處于初級(jí)階段，有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，物聯(lián)網(wǎng)在家電領(lǐng)域的應(yīng)用普及需要大概五年時(shí)間。顯然，家電物聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)需要極力培育的市場(chǎng)。
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