持續(xù)創(chuàng)新能力需要耐得住寂寞，認認真真潛心學習積累，踏踏實實攻克核心技術(shù)瓶頸
日本頗有影響力的《選擇》雜志，2006年曾刊發(fā)一篇分析中國企業(yè)實力的文章，讓人久久不能忘卻。該文指出，中國企業(yè)只會“拿來主義”，沒有技術(shù)優(yōu)勢，因此潛力不大。
對文章主旨可暫且不論，但對作者闡述的事實，我們卻不能不認真面對。中國企業(yè)需要“拿來主義”為我所用，但是不能老是躺在“拿來主義”的溫床上而喪失自主創(chuàng)新能力。
在這方面，中國彩電產(chǎn)業(yè)既有經(jīng)驗，也有教訓。自上世紀80年代以來，在彩電消費第一次升級背景下，經(jīng)過引進、吸收、消化，中國建立起從產(chǎn)業(yè)上游的玻殼、顯像管，到下游的整機一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，靠規(guī)模優(yōu)勢成為全球最大的彩電制造基地，競爭優(yōu)勢無人可敵，以致美國、歐盟不得不藉反傾銷的大棒阻擊。
當中國彩電業(yè)享受規(guī)模優(yōu)勢的快感不能自拔之時，平板浪潮涌來了，而且如此兇猛。短短5年，彩電產(chǎn)業(yè)格局大變，顯像管企業(yè)不得不停產(chǎn)倒閉，整機廠家則落入四處求“屏”、無利可賺的境地。
經(jīng)驗和教訓再次告訴我們，沒有持續(xù)創(chuàng)新能力，不能自主掌控核心技術(shù)，最終將陷入“引進——落后——再引進”的怪圈，整個產(chǎn)業(yè)辛苦幾十年建立起來的強大競爭優(yōu)勢將化為烏有，而再度受制于人。
縱觀全球產(chǎn)業(yè)變局，“拿來主義”是一個必須經(jīng)歷的過程。但是，學習、消化、吸收，從而形成自主創(chuàng)新能力，才是引進的最終目的。而且，關(guān)鍵在于企業(yè)必須形成持續(xù)創(chuàng)新能力，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，才能在產(chǎn)業(yè)演進過程中始終掌控話語權(quán)。
連續(xù)19年銷售排名第一、被稱為中國“彩電大王”的長虹無疑為中國彩電產(chǎn)業(yè)樹立了一個標桿。近年來，長虹把握產(chǎn)業(yè)演進規(guī)律，及時進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由迷戀規(guī)模效應向技術(shù)引領(lǐng)提升，在產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式等方面周密布局，為彩電產(chǎn)業(yè)的突圍帶來一縷曙光。
長虹的努力表明，中國企業(yè)形成以及擁有持續(xù)創(chuàng)新能力，不僅必須，而且可能。長虹進入PDP屏、壓縮機等領(lǐng)域，著力打造集成電路設計、嵌入式軟件設計、工業(yè)設計、工程技術(shù)四大核心技術(shù)能力。向核心技術(shù)和關(guān)鍵部品戰(zhàn)略延伸，最終目的是掌握產(chǎn)品定義權(quán)，就像蘋果、索尼那樣打造基礎更加穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢。
長虹跟蹤3C融合趨勢，相繼進入IT、通訊、信息家電、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，成功入主美菱冰箱和華意壓縮機，由“黑電”邁入“白電”。一系列舉措是將產(chǎn)業(yè)的道路拓寬，有更好的融貫能力。
向服務業(yè)轉(zhuǎn)型，長虹一個主要目的就是改變賣產(chǎn)品時的一次性交易，而是讓自己的技術(shù)與內(nèi)容服務結(jié)合，實現(xiàn)連續(xù)型交易。而連續(xù)型交易是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動通訊企業(yè)主要的盈利模式和高增長的重要原因。
技術(shù)創(chuàng)新是個苦活也需要慢工，不可能立竿見影。因此，長虹董事長趙勇要求長虹研發(fā)人員一定耐得住寂寞，這在當下有些浮躁的產(chǎn)業(yè)氛圍里很有針對性。
近年來，有的企業(yè)在產(chǎn)品上換一個外觀、增個功能、填幾個接口，或起一個“不知所云”的名字，便在市場上大肆炒作的現(xiàn)象比比皆是，然而，真正有技術(shù)含量的創(chuàng)新卻不多。持續(xù)創(chuàng)新能力需要耐得住寂寞，認認真真潛心學習積累，踏踏實實攻克核心技術(shù)瓶頸。
8月份以來，在當?shù)卣鲗拢顿Y百億、甚至數(shù)百億元引進高世代液晶面板生產(chǎn)線的項目，先后從合肥、北京、南京、廣州等地推出。這也是政府4萬億元經(jīng)濟刺激計劃惠及彩電產(chǎn)業(yè)的一種體現(xiàn)。政府支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展是好事，尤其是在核心技術(shù)領(lǐng)域，但是，在絕大多數(shù)核心技術(shù)被外資壟斷的液晶領(lǐng)域，有可能再度陷入“引進即落后”的困局。
創(chuàng)新的主體是企業(yè)，政府首先要做的是對產(chǎn)業(yè)進行具有前瞻性的科學規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新活力，鼓勵更多企業(yè)形成持續(xù)的自主創(chuàng)新能力。惟有這樣，才能真正改變“引進即落后”的局面，讓中國彩電產(chǎn)業(yè)建立起可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
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本文標題：彩電行業(yè)：持續(xù)創(chuàng)新能力一道必須過的坎
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