國(guó)美的引資復(fù)牌和蘇寧的入主日企使得我國(guó)連鎖家電賣場(chǎng)近日成為眾人矚目的焦點(diǎn)。我國(guó)家電業(yè)內(nèi)專家羅清啟認(rèn)為，兩家賣場(chǎng)相繼的大舉動(dòng)作并非偶然，它標(biāo)志著在金融危機(jī)的大背景下，中國(guó)的家電賣場(chǎng)步入了新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

    國(guó)美：融資成功謀轉(zhuǎn)型局在棋外

    6月22日，國(guó)美宣布成功融資32.36億港元，停牌半年多的國(guó)美電器成功復(fù)牌，復(fù)牌首日國(guó)美股價(jià)極酷成功飆升到1.89港元，其市值正在快速翻倍。國(guó)美電器董事局主席陳曉稱：“新融資的32億資金將用于改善公司治理結(jié)構(gòu)�！睂�(duì)于國(guó)美電器的前景，陳曉也顯得比較樂觀。而在業(yè)內(nèi)專家看來(lái)，此舉標(biāo)志著國(guó)美進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。

    羅清啟分析認(rèn)為：“國(guó)美正在向和供應(yīng)商發(fā)展‘共贏’關(guān)系的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)型。金融危機(jī)與黃光裕的震蕩出現(xiàn)之后國(guó)美以最快的速度調(diào)整了自己商業(yè)政策，這包括：對(duì)上游實(shí)行小單快結(jié)的方式，縮短對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的賬期，加快了結(jié)賬速度， 對(duì)下游加大對(duì)消費(fèi)者的價(jià)格促銷力度。這兩個(gè)舉措實(shí)際上是國(guó)美向廠家和消費(fèi)者讓度了大量的利潤(rùn)（資金），其去年四季度與今年一季度財(cái)報(bào)利潤(rùn)的降低是一種隱型的優(yōu)勢(shì)，這在很大程度上是在廠家與消費(fèi)者端維持了自己的行業(yè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，這不是一般財(cái)務(wù)分析所能看到的，也不是就財(cái)報(bào)而財(cái)報(bào)能得出的結(jié)論，因?yàn)檎嬲�的‘局在棋外’。�?/p>

    陳曉在接受記者采訪時(shí)證實(shí)了‘轉(zhuǎn)型’的推測(cè)：“國(guó)美電器將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、提升效率的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，更加關(guān)注提升單店的營(yíng)業(yè)能力，切實(shí)為供應(yīng)商提供一個(gè)投入產(chǎn)出比最大化、成本最低的銷售平臺(tái)。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，促使雙方合作簡(jiǎn)單、高效、透明，降低交易成本，提高雙方合作效率；通過勤進(jìn)快銷，加強(qiáng)單品經(jīng)營(yíng)與管理，提升雙方的資金效率及商品周轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏�！�

    “過去，我國(guó)家電連鎖渠道非常強(qiáng)勢(shì)，現(xiàn)在則發(fā)生了可喜的變化�！盩CL副總裁韓青說(shuō)：“在2009年初，國(guó)美電器就開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，提升平臺(tái)效率等方面做出了很多變革，有效推動(dòng)了廠商合作的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者，制造商和零售商的合諧共贏�！比f(wàn)家樂總經(jīng)理余少言認(rèn)為“國(guó)美此舉進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)家電零售業(yè)的健康轉(zhuǎn)型�！�

    蘇寧：精細(xì)化創(chuàng)新管理應(yīng)對(duì)賣場(chǎng)大戰(zhàn)

    蘇寧電器6月24日宣布以約5730萬(wàn)元人民幣持有日本家電連鎖企業(yè)LAOX27.36%的股權(quán)，成為其第一大股東。這是中國(guó)家電連鎖企業(yè)首次涉足國(guó)外市場(chǎng)。按照收購(gòu)方案，蘇寧將以每股12日元價(jià)格認(rèn)購(gòu)LAOX公司6667萬(wàn)股定向增發(fā)股，總投資8億日元，并將委派兩名董事進(jìn)入LAOX公司的董事會(huì)。蘇寧電器總裁孫為民表示：“入主LAOX，只是為蘇寧國(guó)際化戰(zhàn)略打下的一個(gè)伏筆，并非嚴(yán)格意義上國(guó)際戰(zhàn)略化的第一步。”

    孫為民表示：“收購(gòu)LAOX并不是蘇寧看上了日本市場(chǎng)，而是看中了日本連鎖企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模式。一直以來(lái)，中國(guó)家電連鎖同行們都以歐美和日本企業(yè)作為借鑒對(duì)象，其中日本市場(chǎng)的消費(fèi)特性、消費(fèi)習(xí)慣要更接近中國(guó)�！睂O為民認(rèn)為，蘇寧的國(guó)際化并不是簡(jiǎn)單意義的“去海外開店”，現(xiàn)階段蘇寧的國(guó)際化戰(zhàn)略依然是以提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為主，蘇寧的經(jīng)營(yíng)中心依然是市場(chǎng)空間還很大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：“目前蘇寧面臨的經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。我們希望將日企的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)輸入到蘇寧，從而更利于蘇寧在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展”。

    專家：國(guó)內(nèi)家電連鎖仍有巨大競(jìng)爭(zhēng)空間

    談到近日我國(guó)家電連鎖賣場(chǎng)的大動(dòng)作，業(yè)內(nèi)權(quán)威專家劉步塵認(rèn)為：“國(guó)內(nèi)家電連鎖仍然存在巨大的競(jìng)爭(zhēng)空間。”“目前國(guó)際市場(chǎng)上每個(gè)國(guó)家的家電連鎖賣場(chǎng)都不只兩家，而日本市場(chǎng)上有十余家家電連鎖賣場(chǎng)，形成了各具特色的經(jīng)營(yíng)格局，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。”據(jù)了解，此次蘇寧電器入主的LAOX所擁有的產(chǎn)品種類十分豐富，并且擁有4大強(qiáng)勢(shì)品牌，分屬于3C家電、動(dòng)漫游戲、玩具模型、樂器4大品類名下�！癓AOX在日本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力并不靠前，但其經(jīng)營(yíng)管理卻比我國(guó)家電連鎖賣場(chǎng)做得細(xì)致得多，這說(shuō)明我們還有很多的工作可以做，而中國(guó)這么大的市場(chǎng)其實(shí)還擁有巨大的競(jìng)爭(zhēng)空間。”

　　推薦閱讀

　　變頻空調(diào)就該定位中高端 打差異化戰(zhàn)略

最近一段時(shí)間，南方天氣燥熱，廣州的溫度一度飆升至38.6℃。與不少上班族相似，只要辦公室的中央空調(diào)一停，我就恨不得馬上插上翅膀飛回家，另辟嘆空調(diào)戰(zhàn)地，順便看一下娛樂節(jié)目，以犒勞自己一天的辛勤工作。不過，幾>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：你引資我擴(kuò)張 中國(guó)家電賣場(chǎng)走入新時(shí)代

地址：http://www.sdlzkt.com/a/zhibo/20120330/119206.html

 1/2    1  2 下一頁(yè)