日前有消息透露，此前在2月初紛紛暴出大額虧損的松下、索尼、日立等日本八大電子巨頭正在積極通過各種關系和手段，說服日本政府層面來推動日元的持續貶值，從而減少電子巨頭們的虧損額。據了解，去年以來的日元升值、全球市場銷售下滑，成為眾多日資電子巨頭虧損的禍根。 不過，此前韓國媒體報道，韓國電子巨頭LG電子副總裁南鏞在股東大會上發出警告：“LG只是借助韓元貶值少受一些全球金融危機的沖擊。如果在今年年底匯率優勢消失，日本企業的競爭力可能會超過我們，這令人擔憂�！� 不難看出，匯率在當前的經濟環境下已經成為日韓電子巨頭博弈的杠桿。但韓國企業是否能繼續享受韓元貶值的利好，而日元是否會依照眾多企業預期的貶值，一切尚無定論。不過，作為日本經濟的兩大支柱產業之一，日本政府顯然不會坐視八大電子巨頭的大額虧損不顧。 貶值扭虧早有先例 記者調查后發現，日本電子巨頭借助日元貶值而減少虧損甚至增加在海外市場收益的運作手法，早有先例可循。 早從2000年底，日元走勢呈現罕見的單邊下挫態勢。2001年底，東京外匯市場日元兌美元的匯率跌至132.04。僅約一年時間，日元就不尋常地貶值了15.8%。2001年以后，日元跌勢繼續，月內跌幅超過了6.5%。對于這一舉動，當年的《日本經濟新聞》曾專門發表社論表揚日本政府的正確決策，并稱“日元匯率下跌能夠促進出口，使眾多的出口企業增加收益”。 電子產業近年來在日本經濟中所占據的份額比重逐步提升。特別是以索尼、松下、日立、三菱電機為代表的日資電子品牌，經過幾十年的拓展后已經成為全球市場名符其實的領導者。而他們每年在日本以外的市場上所獲取的收益，遠遠超過本土市場的銷售。因此，這些企業的業績與利潤往往會受到日元匯率波動的直接影響，一旦日元走低就會快速提升企業在海外市場的業績。相反，日元走強就會直接讓企業的利潤快速“蒸發”。 記者獲悉，日本九大電子巨頭的全球化擴張早在20多年前就全面展開，目前日本的電子產品已滲透至世界的各個角度。一位國內家電企業的負責人坦言，到非洲都能看到松下、索尼的廣告牌。實際上，日企在全球各主要國家和地區均設了生產工廠，配套了專門的管理團隊和銷售網絡，日資企業的公司架構和規模非常龐大。 不過，日本企業的這種國際化完全是被逼出來的。由于本土市場較狹小而且經過幾大巨頭的共同開發已接近飽和，只有走出去積極尋找海外市場的盈利機會。特別是以中國、印度為代表的新興發展中國家，日本電子巨頭所擁有的產品和技術優勢足以推動其在當地市場的生存與發展。 正是由于國際化的架構和布局，導致了日本電子巨頭在金融危機的沖擊下，銷售業績和經營利潤遭遇了前所未有的“滑鐵盧”。同時，由于各國都在通過匯率手段來提振本國經濟、提高企業出口的收益、刺激消費需求。因此，這一次當全球性經濟危機襲來時，日本八大電子巨頭欲通過匯率手段扭轉當前的虧損局面，實在有點難。 日元貶值預期難料 日前，日本政府發布的3月報告顯示，由于政府繼續對國內經濟持悲觀態度，認為經濟走勢距觸底依然遙遠，并將繼續面臨經濟下行風險，并暗示樂于看到當前走軟的日元。因為日元匯率走低有利于日本的出口業，所以近段時間以來亞市中美元兌日元一直呈堅挺走勢，后市有望再度沖擊100的阻力位。 由于日本電子企業2008財年的數據截止日期為2009年3月底，因此，今年2月份日本企業公布預期虧損的業績預告后，一些日本的證券投資機構就在積極推動日元的回落貶值。記者發現，從今年2月中旬以來，美元兌日元從90日元附近升至98日元附近，貶值近8%。高盛日前向媒體表示，他們預計美元兌日元在短期內可能將上漲到105。中國銀行則認為，日元匯率最近可能在93—102區間內波動，更大的突破需要重大事件的配合。 一位業內人士分析，在這一輪日元貶值中，不排除由日本電子企業在幕后操縱，而由相關證券投資機構配合來完成。不過，企業的這一推動短期內遭遇了新的瓶頸。由于日元的發展已回歸基本面，短期內繼續貶值的幅度有限。要想再度推動日元的持續貶值，必須要得到政府層面的強勢推動。畢竟在2001年前后，日本政府就曾成功上演了一出“貶值風潮”。 不過，對于日本電子巨頭希望以日元貶值來提升企業的業績。一些業內人士卻表示出了不同的看法。相關人士指出，將日本電子企業的虧損歸結為受全球經濟蕭條和日元升值影響并不客觀。實際上，多年來存在于日企國際化擴張中的弊端還在于企業內部管理和市場操作意識層面的問題。日企的集權化管理導致其在各地市場的競爭靈活性不夠，而企業在各國的發展中因缺乏國際協作效應導致運營成本增加。此外，日企多年來在產業鏈關鍵零部件和核心領域的自主化擴張，也極大地拖累了企業的資金流轉。 該人士進一步指出，簡單地將企業的經營收益提升寄托在匯率走低上，這并不符合跨國企業的商業模式。無論是日資企業，或是韓資企業以及尚沒有完全實現國際化擴張的中國企業，在當前的全球消費電子市場的競爭中，都必須要找到企業自身獨特的商業模式，并且要不斷推動這一模式的再創新，這樣才能獲得利潤的根本動力支撐。 日企中國表現不佳 記者注意到，近年來，夏普、松下、三洋、日立、東芝、富士通等日資企業在中國市場的表現就不盡人意。 擁有液晶屏的核心資源，但夏普僵硬而呆板的市場營銷體系，令其中國平板市場上的表現始終難以與其作為全球液晶市場頭把交椅的身份匹配。在中國液晶市場積累多年，始終難以將其高貴的身段與姿態輕松放下。在TCL、海信、康佳等國內企業的積極圍攻下，夏普的品牌與技術優勢難敵中國同行的規�；瘍r格優勢。而在空調市場上，夏普幾乎沒有聲音，只能淪為上海等城市性品牌。一位業內人士坦言，高端的市場定位如果始終無法獲得更多消費群認可，也只能淪為“空中樓閣”。 松下的日子似乎更不好過。據了解，盡管是中國空調外資第一品牌，近年來空調銷量一直保持在所有外資企業首位，但松下的品牌定位、經營利潤以及產品特色遠不如同行大金、三菱電機在中國市場的出色表現。業界還幾次傳出松下欲退出中國空調市場的消息。而一直被松下堅持認為是實施平板電視差異化競爭的等離子項目，近幾年來在全球市場上遭遇大下滑，市場需求與份額不斷萎縮，導致松下在這一領域的投資入不敷出。去年經濟危機下，松下不得不關閉日本的等離子屏生產工廠，減少對這一領域的投入。 日立與東芝在中國的發展與現狀儼然是一對“難兄難弟”。平板電視市場上，這兩家外資企業均擁有良好的技術優勢和品牌口碑，但其進入中國市場多年后發展一直不溫不火，淪為市場的配角。而三洋平板電視的發展更遭遇，去年便陸續遭遇各大連鎖賣場的撤柜，較日本同行索尼液晶的市場表現差距再拉大。令人意外的是，前年開始，或許是看到中國變頻空調市場的商業機會，東芝變頻空調出現在了一些連鎖賣場中。不過業內人士質疑，作為變頻空調的新軍，東芝的機會又在哪里？ 營銷專家于清教表示，透過這些日資企業在中國市場的表現，并不能說中國市場的商業機會不多，也不能說日元兌人民幣的匯率波動，只能說有些傲慢的日本企業，在中國市場還繼續采用在老一套的運營思路和管理模式，這顯然是犯了市場的大忌。其實，堅持企業特有的商業模式并沒有錯，但商業模式也需要在不同的商業環境中調整。 背景資料： 2008財年，日本國內電子產業九大公司中，除了三菱電機可能盈利外，日立、松下、索尼、東芝、富士通、NEC、夏普、三洋電機8家企業均面臨虧損，合并凈虧損額高達2萬億日元（約合223億美元）。 其中，夏普的營業虧損約為100億日元（約合1.12億美元），日立的凈虧損為3711億日元（約合41億美元），松下2008年第三季度的凈虧損是631億日元（約合7.09億美元），索尼2008財年的凈虧損預計將高達1500億日元（約合16.57億美元），NEC預計將凈虧損2900億日元；東芝實際凈虧損預計達2800億日元，而富士通年度預虧預計達500億日元。
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本文標題：評論：匯率走低難成日本電子巨頭救心丸?
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