虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口下，大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈都想認(rèn)識(shí)奧飛。

　　盡管對(duì)于 VR 在短期內(nèi)能否會(huì)是賺錢的生意還有爭(zhēng)議，但幾乎沒(méi)人會(huì)無(wú)視 VR 這股熱潮下對(duì)于手機(jī)、硬件、文娛、消費(fèi)等諸多產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力，想要在這個(gè)機(jī)會(huì)面前做點(diǎn)什么的人都在急迫地關(guān)注 VR 風(fēng)口下前途無(wú)量的新銳公司，不過(guò)這種搜索往往都繞不開一個(gè)此前在互聯(lián)網(wǎng)圈不常出現(xiàn)的名字——奧飛。

　　中國(guó)最好的動(dòng)作捕捉技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司諾亦騰;在 VR 硬件層面布局完整并且產(chǎn)品體驗(yàn)在國(guó)內(nèi)獨(dú)占鰲頭的樂(lè)相大朋 VR;研發(fā)出登陸了三星 Gear VR 的虛擬游戲《Finding VR》的 TVR;制作全景視頻的互動(dòng)視覺(jué)公司;推出了虛擬歌姬「洛天依」的澤立仕;這些分布在 VR 產(chǎn)業(yè)鏈條中頭顯、動(dòng)作捕捉技術(shù)、游戲開發(fā)、全景視頻、虛擬偶像運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的佼佼者，背后都有一個(gè)共同投資方——奧飛娛樂(lè)。

　　一個(gè)讓人哭笑不得的事實(shí)是，當(dāng)所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本都削尖腦袋想在 VR 浪潮下分一杯羹時(shí)，這個(gè)行業(yè)最優(yōu)秀的一批創(chuàng)業(yè)公司卻都被互聯(lián)網(wǎng)圈外的「野蠻人」奧飛娛樂(lè)捷足先登，憑什么是奧飛娛樂(lè)?他是誰(shuí)，有著怎樣的風(fēng)格，又將改變什么?

　　23 年前的玩具廠

　　也許有人并不熟知奧飛這個(gè)名字，更多人更熟悉他們旗下的產(chǎn)品，80 后小時(shí)候的四驅(qū)車，陪著 00 后長(zhǎng)大的喜羊羊和巴拉拉小魔仙。好幾代人的童年記憶背后就是奧飛這家公司。當(dāng)然，這些還不是這家公司最初的故事。

　　1992 年，從汕頭農(nóng)村走出來(lái)的蔡?hào)|青湊齊了 800 元，從一臺(tái)做塑料小喇叭的手壓機(jī)開始了自己的創(chuàng)業(yè)路。從模仿義烏的小商品，到一次香港的考察發(fā)現(xiàn)了四驅(qū)車的市場(chǎng)，再到自主研發(fā)動(dòng)漫玩具，蔡?hào)|青就是在一路的「偶然發(fā)現(xiàn)中」，從 800 元起家，做到了市值 500 億人民幣。

　　過(guò)去的 23 年中，奧飛以其三次轉(zhuǎn)型完成了一次又一次的版圖擴(kuò)張。成立于 1993 年的奧飛在最早的十年中，專注于玩具的制造。十年之后，蔡?hào)|青發(fā)現(xiàn)，孩子們不僅需要玩具，他們還熱愛(ài)故事。于是奧飛在 2006 和 2008 年相繼推出了動(dòng)漫《火力少年王》、《鎧甲勇士》和《巴拉拉小魔仙》。從 2006 年開始，這家玩具制造公司進(jìn)入動(dòng)漫行業(yè)，通過(guò)創(chuàng)造動(dòng)漫卡通形象，并生產(chǎn)相應(yīng)的動(dòng)漫玩具，從而大獲成功。

　　第二次轉(zhuǎn)型是在深交所上市之后。打通玩具周邊和動(dòng)漫的奧飛又接連完成了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)其它環(huán)節(jié)的布局。奧飛用 20 年時(shí)間奠定了自己在動(dòng)漫和玩具周邊領(lǐng)域的定位，卻沒(méi)有停下擴(kuò)張的節(jié)奏。20 年后，奧飛提出了「成為東方迪士尼」的目標(biāo)，開始了在影業(yè)、智能、VR 領(lǐng)域的第三次轉(zhuǎn)型。

　　如今，當(dāng)初的那家玩具制造商已經(jīng)是一家有 6000 人的成熟企業(yè)，它一次次扮演了新進(jìn)入者的身份，但最終總會(huì)在新的行業(yè)里打下自己的一片山河。如今，可能沒(méi)有人會(huì)懷疑它在玩具制造、動(dòng)漫開發(fā)領(lǐng)域的地位。同樣的，在 2016 年前，人們還很難將奧飛與 VR 聯(lián)系在一起，但近一年時(shí)間里，它已經(jīng)參投了 5 家與 VR 技術(shù)相關(guān)的公司，奧飛娛樂(lè)的名字正在被最新潮技術(shù)的從業(yè)者們一遍又一遍的提及。

　　決策果斷的「野蠻人」

　　靈龍文化的創(chuàng)始人、《九州》系列小說(shuō)的作者江南剛剛接受了奧飛娛樂(lè) 1 億人民幣的投資。江南在提到這個(gè)決定的時(shí)候，回憶起他和奧飛娛樂(lè)(以下簡(jiǎn)稱奧飛)董事長(zhǎng)蔡?hào)|青的見面，「在飯桌上，當(dāng)?shù)诙�道菜上�?lái)的時(shí)候，我和蔡總敲定了投資的計(jì)劃，」他特意看了看表，「前后只用了 7 分鐘。」

　　這是一次被人津津樂(lè)道的會(huì)面，被投資者會(huì)常常指出奧飛決策果斷的特點(diǎn)。奧飛對(duì)此的回應(yīng)是：我們很清楚這家公司的價(jià)值，不需要過(guò)多的考量。

　　其它被奧飛投資的公司也類似，通常是在一次合作后，奧飛就會(huì)確認(rèn)對(duì)方的實(shí)力，進(jìn)而投資。2015 年 8 月，在奧飛收購(gòu)著名的動(dòng)漫平臺(tái)有妖氣的發(fā)布會(huì)上，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》中哪吒的形象用動(dòng)作捕捉的方式出現(xiàn)在臺(tái)上。

　　虛擬的哪吒與《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》漫畫作者寒舞牽手

　　發(fā)布會(huì)之后的不久，奧飛就宣布投資了這家國(guó)內(nèi)在虛擬偶像運(yùn)營(yíng)、VR 特效與音效制作領(lǐng)域最好的公司。

　　果斷的決策，這讓奧飛在面對(duì)自己不熟悉的新領(lǐng)域時(shí)表現(xiàn)的比大多數(shù)上市公司更加激進(jìn)，小心調(diào)研，大膽決策，一旦看準(zhǔn)的公司絕不拖泥帶水。

　　這種投資前后的「考察」讓奧飛投資的這些 VR 相關(guān)公司自己聯(lián)動(dòng)起來(lái)。2016 年 1 月的奧飛智能機(jī)器人發(fā)布會(huì)上，奧飛旗下知名 IP 超級(jí)飛俠通過(guò)舞臺(tái)大銀幕上的伴舞動(dòng)作全部來(lái)自于諾亦騰的技術(shù)。而此時(shí)，奧飛對(duì)這家國(guó)內(nèi)最好的動(dòng)作捕捉相關(guān)技術(shù)的 VR 公司的投資剛剛完成。

　　就在入股諾亦騰和澤立仕的一個(gè)月后，奧飛又在 2015 年 12 月底宣布戰(zhàn)略入股上海樂(lè)相科技有限公司(大朋 VR)之后相繼投資了 TVR、互動(dòng)視界和靈龍文化。

　　至此，奧飛已經(jīng)悄悄在 VR 領(lǐng)域內(nèi)完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局：從 IP 的生產(chǎn)，虛擬形象的運(yùn)營(yíng)到硬件設(shè)備、全套的方案提供，圍繞 IP 的核心，奧飛建立起了一個(gè) VR 生態(tài)圈。

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本文標(biāo)題：奧飛，這家23年前成立的玩具廠，正在VR界占山為王

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